كانت الكلمة التي سيطرت على جميع المراحل هي الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي الجيني والصناعي والتوليدي ووكلاء الذكاء الاصطناعي والنماذج المتخصصة حسب القطاع. الشعور هو أنه لم يعد هناك «قطاع الذكاء الاصطناعي». يعمل الذكاء الاصطناعي في كل شيء. الصحة، التنقل، التسويق، السياسة، العقارات، الترفيه، التعليم. لخص أحد المشرفين النقلة النوعية جيدًا. إذا كان الشعار في مجال العقارات دائمًا هو الموقع والموقع والموقع، فإن شعار الاقتصاد الجديد اليوم هو البيانات والبيانات والبيانات.

عندما كنت أمشي عبر الممرات، رأيت كل شيء. الشركات الناشئة في مراحلها الأولى، واستراتيجيات توحيد اليونيكورن، وشركات التكنولوجيا الكبرى التي تعلن عن مراكز البيانات والاستثمارات في البنية التحتية الحيوية. رأيت أيضًا شيئًا ضروريًا بالنسبة لي. الناس من جميع الأعمار والبلدان، مع تألق في أعينهم، يتطلعون إلى التعلم، واختبار الأفكار، والفشل، وفهمها بشكل صحيح، والتواصل مع الآخرين. Web Summit هو معرض تكنولوجي، ولكنه قبل كل شيء معرض للإنسانية.

على عدة مراحل، تمت مناقشة المؤسسين وريادة الأعمال. أحببت بشكل خاص فكرة أن المؤسس ليس فقط الشخص الذي يجمع جولات المليونير. المؤسس هو أيضًا شخص لديه مخبز أو ورشة عمل أو صالون لتصفيف الشعر أو وكالة محلية أو شركة صغيرة تنجو لأن كل يوم يتخذ شخص ما قرارات صعبة في الوقت المناسب. قد تكون التكنولوجيا عالمية، لكن روح المبادرة تستمر في البدء في الجوار.


كانت هناك عروض تقديمية لمستني بطريقة خاصة. كان أحدها شركة الروبوتات والصحة التي جلبت إلى المسرح هيكلًا خارجيًا قادرًا على السماح للأشخاص الذين يعانون من قيود شديدة على الحركة بالنهوض والمشي مرة أخرى، من خلال أنظمة الذكاء الاصطناعي المادية المتقدمة والبيانات في التعلم المستمر. لدي خلفية أكاديمية في العلاج الطبيعي، لم أستطع البقاء غير مبال. هناك، لم تعد التكنولوجيا مفهومًا لتصبح الاستقلال والكرامة والأمل.

في مرحلة أخرى، قدمت إحدى الشركات وكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على المساعدة في الإستراتيجية والتسويق والتشغيل اليومي للشركة. لقد اختبرت عقليًا حدود الوعود وأدركت شيئًا مهمًا. بعض الإجابات غير موجودة بعد، بسبب نقص البيانات والوقت. لكن الاتجاه واضح. نحن نتجه نحو سيناريو يكون فيه لأي شخص أو شركة «مستشار رقمي» خاص بها، ومدرب بالبيانات ذات الصلة وقادر على دعم القرارات بناءً على الخبرة المتراكمة لآلاف الحالات الأخرى.


لم تعيش قمة الويب على الكود فقط. كان هناك الكثير من الحديث عن السياسة والاتصالات والشبكات الاجتماعية. لقد رأينا مثال عضو البرلمان الأوروبي الشاب الذي انتقل مباشرة من عالم منشئي المحتوى إلى البرلمان الأوروبي، حيث دعم ترشيحه بالطريقة التي يستخدم بها البيانات والمقاييس من المنصات لفهم سلوك الناخبين. أو حالة TikTok، التي أظهرت كيف يمكن لمجتمعات مثل BookTok إعادة العالم إلى القراءة، وفي نفس الوقت، إحداث تأثير اقتصادي حقيقي للغاية على المكتبات والمؤلفين والناشرين

.

كانت هناك أيضًا مساحة للنظر إلى النظام البيئي البرتغالي من الداخل. أعلنت Fábrica de Unicórnios عن مركز صحي جديد في روسيو، بالشراكة مع الشركات المرجعية في مجال الصحة وطول العمر. استقبلت لشبونة يونيكورن دولي آخر، وهو منصة عمل عالمية مستقلة، اختارت المدينة لافتتاح أول مكتب أوروبي لها. قدمت شركة Startup Portugal أرقامًا مثيرة للإعجاب. أكثر من خمسة آلاف شركة ناشئة نشطة، وحجم مبيعات متزايد، ومتوسط رواتب أعلى من المتوسط الوطني والصادرات التي تمثل بالفعل شريحة ذات صلة من الاقتصاد.


في قمة النظام البيئي، حتى قبل قمة الويب «الأكبر»، كان هناك حديث عن رقمنة الإدارة العامة، وتحويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والإسكان، والجاذبية الإقليمية، وكيف أن برامج مثل تلك التي تروج لها الشركات الناشئة الممكّنة، بالشراكة مع مؤسسات مثل البوليتكنيكية في سانتاريم والبلديات في الداخل، تربط بين الدول المواهب للمشاريع البرتغالية في المناطق الأكثر احتياجًا للاستثمار والمعرفة.

أغادر هذا الأسبوع بقناعة متجددة. قمة الويب ليست مجرد حدث يقام في لشبونة. إنها مرآة للعالم، وفي الوقت نفسه، مرآة للبرتغال. كان التفكير الذي رأيته هذا العام هو بلد يتغير، وأكثر ثقة، وأكثر طموحًا، ويرتبط بشكل متزايد بالمحادثات الرائعة في عصرنا.