لحظة البرتغال

تمر البرتغال بلحظة حاسمة في رحلة الابتكار. لم تعد الدولة تطمح إلى تقليد وادي السيليكون، أو أي نموذج آخر، فهي ترسم بثقة مسارها الخاص كمركز عالمي للتكنولوجيا. مع مزيج غني من المواهب ونوعية الحياة والدعم المؤسسي وثقافة التعاون، تمتلك البرتغال المكونات ليس فقط للنجاح، ولكن للقيادة.

في حين أن المقارنات أمر لا مفر منه، ونعم، قد يسميها البعض «وادي السيليكون الأوروبي»، فإن القوة الحقيقية للبرتغال تكمن في كونها شيئًا مختلفًا. شيء أصيل. لا يحتاج نظامها البيئي التكنولوجي المتنامي إلى تكرار كاليفورنيا؛ بل يحتاج إلى احتضان الحمض النووي الخاص به والتوسع من هناك.

نحن نشهد تطورًا مثيرًا: مشهد ابتكار محلي ذو امتداد عالمي، متجذر في القيم البرتغالية ولكن يغذيه الطموح الدولي. لا يتعلق الأمر بالشركات الناشئة فحسب، بل يتعلق بتحول أوسع يجمع بين الأوساط الأكاديمية والشركات والمؤسسات العامة والمستثمرين العالميين في مهمة مشتركة لخلق ابتكار هادف ومستدام.

خذ على سبيل المثال برامج مثل Empowered Startups، التي تشارك مع جامعات برتغالية مثل تلك الموجودة في ليريا وكويمبرا. تثبت هذه المبادرات كيف يمكن للأفكار القائمة على الأبحاث أن تتطور إلى شركات ناشئة عالية التأثير، وغالبًا ما تجذب اهتمام الداعمين الدوليين. القيمة التي تم إنشاؤها في هذه الشراكات ملموسة، ليس فقط في التمويل، ولكن في المعرفة والإرشاد والوصول إلى الأسواق.

تتمتع البرتغال أيضًا بسمعة تتجاوز التكنولوجيا: فهي تحظى بالإعجاب لأسلوب حياتها وسلامتها وانفتاحها. في عالم يبحث عن المزيد من الابتكارات التي تركز على الإنسان، تصبح هذه المزايا «الناعمة» أدوات قوية لجذب المؤسسين والبدو الرقميين والمواهب العالمية. النتيجة؟ بلد ليس فقط مكانًا رائعًا للعيش فيه، ولكنه قاعدة استراتيجية لإطلاق المنتجات والشركات في جميع أنحاء السوق الأوروبية.

نظرًا لأن البرتغال يُنظر إليها بشكل متزايد على أنها بوابة إلى أوروبا، فإنها تتماشى الآن مع مبادرات المفوضية الأوروبية الرئيسية مثل استراتيجية بدء التشغيل في الاتحاد الأوروبي وتدابير مثل النظام 28º، أو إطار الأعمال الموحد عبر الدول الأعضاء، أو محفظة الأعمال الأوروبية، المصممة لتبسيط الترخيص الرقمي والشهادات. أضف تأشيرات المسار السريع للمؤسسين، وسياسات ضريبية أكثر ذكاءً لخيارات الأسهم، وستكون لديك بيئة جذابة للغاية لتوسيع نطاق الأعمال التجارية.

لكن كل هذا التقدم لن يصل إلى حد بعيد إلا إذا لم نعالج العامل الوحيد الأكثر أهمية في أي نظام بيئي للابتكار: العقلية.

تتمتع البرتغال بالمواهب؛ وجامعاتنا ومهندسونا ومفكرونا المبدعون يتمتعون بالفعل بمستوى عالمي. سيتبع رأس المال أيضًا الفرصة، وبدأنا نرى المزيد من ذلك، سواء من أوروبا أو خارجها. ما يجب أن نستمر في تطويره هو عقلية الجرأة، واحتضان المخاطر، وقبول أن الفشل جزء من النمو، ومكافأة الطموح بدلاً من معاقبته

نحن بحاجة إلى تجاوز ثقافة الاعتماد على الإعانات. وفي حين يمكن للدعم العام أن يحفز، فإنه لا يمكن أن يحل محل المسؤولية والملكية. يجب أن يشعر رواد الأعمال بالقدرة على العمل، وليس مجرد الانتظار. إن المشاركة في الأحداث العالمية والبحث عن الإرشاد وتكوين شراكات دولية ليست رفاهية؛ إنها أساسيات

تعد قصص النجاح الأخيرة في البرتغال، مثل شركات Sword Health و Tekever و Critical Software، دليلًا على أنه عندما تتوافق الرؤية والموهبة والمرونة، يمكن أن تظهر شركات ذات مستوى عالمي. ولكن يجب أن تصبح هذه القصص هي القاعدة وليس الاستثناء. وهذا يعني تعزيز بيئة تكون فيها التوقعات العالية هي المعيار، وحيث لا يُسمح بالابتكار فحسب، بل يتم تشجيعه على كل المستويات، من قاعات المدينة إلى السياسة الوطنية، ومن الفصول الدراسية إلى مجالس الإدارة

نحن لا نبني الشركات فقط. نحن نبني اقتصادًا مستقبليًا، اقتصادًا شاملاً وتنافسيًا ومحترمًا عالميًا. لا تحتاج البرتغال إلى أن تكون نسخة من أي شيء. إنها، ويمكن أن تظل، نظامًا بيئيًا تقنيًا له هويته الفريدة: تعاونية وطموحة وجاهزة للقيادة.

يراقب العالم، ليس لأننا نتبع خطى شخص آخر، ولكن لأننا نسير بثقة على خطانا.