Yhtiö toteaa julkaisemassaan lausunnossa, että viime vuonna sen tulokseen "vaikutti kansainvälinen tilanne, jota leimasivat geopoliittinen epävakaus ja makrotaloudellinen epävarmuus, Lähi-idän konfliktien kärjistyminen, Ukrainan jatkuva sota ja maailmanlaajuisten kauppajännitteiden paheneminen, jotka vaikuttivat suoraan myyntiin".

"Tässä yhteydessä Lähi-idän (-47 %) ja Keski-Euroopan (-14 %) markkinat kirjasivat suurimmat laskut, mikä heijastaa näiden alueiden suurta alttiutta poliittiselle epävakaudelle, julkisten ja yksityisten investointien laskua ja talouden hidastumista", se selittää.

Kotimaan markkinat sen sijaan kasvoivat 5 prosenttia ja Saksan markkinat 2 prosenttia.

Vuonna 2025 OLI:n - joka väittää olevansa Etelä-Euroopan johtava huuhteluventtiilien valmistaja - viennin osuus yrityksen liikevaihdosta oli noin 70 prosenttia, ja sen myynti suuntautui yli 80 maahan viidessä maanosassa.

Huolimatta kansainvälisestä tilanteesta, jota "leimaavat makrotaloudellinen epävakaus ja geopoliittiset riskit", OLI sanoo lähtevänsä vuoteen 2026 "strategialla, joka perustuu kansainväliseen laajentumiseen fuusioiden ja yritysostojen kautta".

Toinen strateginen painopistealue on "innovointi uusien tuotteiden lanseeraamisen avulla" ja "toiminnan tehokkuus prosessien automatisoinnin ja organisaation digitalisoinnin avulla".

Tavoitteena on "vahvistaa taloudellista arvonluontia ja tukea keskipitkän ja pitkän aikavälin kasvua".

OLI:n johtaja António Ricardo Oliveira viittaa lausunnossaan "merkittäviin haasteisiin", joita yritys kohtasi kaupallisesti viime vuonna ja jotka johtuivat "strategisten asiakkaiden varastojen sopeuttamisesta ja myynnin jyrkästä supistumisesta konfliktien koettelemille alueille".

Johtaja huomauttaa kuitenkin, että yhtiö odottaa palaavansa tänä vuonna "myynnin kasvu-uralle, jota tukee kehitteillä olevien kansainvälistymismahdollisuuksien toteuttaminen sekä mahdollisten kumppanuuksien ja yritysostojen jatkuva analysointi".

OLI:n suunnitelmiin kuuluu myös "korkean ja johdonmukaisen" investointitason ylläpitäminen, "keskittyminen tuotannon automatisointiin, prosessien yksinkertaistamiseen ja digitalisointiin sekä tekoälyn ja liiketoiminta-älyn käytön vahvistaminen kautta linjan".

"Näitä investointeja pidetään ratkaisevan tärkeinä, jotta voidaan varmistaa tuottavuuden kasvu, joka on tarpeen markkinoiden vaatimusten täyttämiseksi", Ricardo Oliveira sanoo.

OLI valmistaa vuosittain 2 miljoonaa huuhteluventtiiliä ja 3 miljoonaa mekanismia ja toimii jatkuvassa tuotannossa 24 tuntia vuorokaudessa seitsemänä päivänä viikossa.