Agora, a viver em Portugal e a testemunhar o imenso impacto da empresa aqui, dou por mim a apreciar a sua influência através de uma lente muito mais ampla - uma que abrange economias, culturas e transformação estratégica.

Em Portugal, a Bosch é mais do que apenas uma empresa estrangeira a operar no estrangeiro. Com mais de 6.800 colaboradores, a Bosch inseriu-se profundamente na paisagem industrial portuguesa. O seu crescimento em 2024 - umaumento de 14,3% nas vendas para 2,4 mil milhões de euros -nãoéapenas um feito financeiro. É um reflexo da importância crescente de Portugal como um centro estratégico de tecnologia avançada, inovação e exportações globais.

O que é verdadeiramente notável é o facto de 97% da produção da Bosch Portugal ser exportada para mais de 50 países, tornando a empresa o quinto maior exportador do país. As suas actividades contribuem para quase 1% do PIB de Portugal, sublinhando não só o seu peso económico, mas também o seu papel como motor do comércio internacional. Vindo da Alemanha, um país onde as exportações são fundamentais para a identidade nacional, é fascinante ver a Bosch aplicar a mesma filosofia virada para o exterior em Portugal, ajudando a internacionalizar a economia local.

O sucesso da Bosch neste país não é acidental. A empresa desenvolveu estrategicamente operações em Braga, Aveiro e Lisboa, cada uma com um foco industrial distinto. Em Braga, a Bosch está a liderar uma mudança dos sistemas tradicionais de infotainment para as tecnologias de mobilidade da próxima geração - computadores de bordo, câmaras e sensores essenciais para veículos conectados e autónomos. Entretanto, Aveiro está a tornar-se um centro de tecnologias de eficiência energética, nomeadamente a produção de bombas de calor, uma área que ganha relevância à medida que a Europa intensifica a sua transição energética.

Em Lisboa, o centro de Service Solutions da Bosch está a expandir-se rapidamente, trazendo engenheiros e especialistas para apoiar as operações globais da empresa. Mesmo quando vendeu as suas instalações em Ovar - um movimento impulsionado pela transformação tecnológica e otimização do portfólio - absorveu 150 engenheiros para os seus esforços globais de I&D. Isto mostra como a Bosch equilibra a reestruturação com o investimento a longo prazo em conhecimento e inovação.

É também de salientar que o crescimento da Bosch em Portugal ocorre apesar dos desafios globais. Embora as receitas globais da empresa tenham diminuído 1,4% em 2024, a filial portuguesa desafiou a tendência. Esta resiliência diz muito sobre a sinergia entre a herança alemã de precisão da Bosch e os pontos fortes em evolução de Portugal em termos de inovação, adaptabilidade e capital humano qualificado.

Como alguém que viu a Bosch de ambos os lados do Reno e agora do Atlântico, vejo o seu percurso português como um exemplo convincente de como as empresas multinacionais podem ter sucesso investindo localmente, pensando globalmente e adaptando-se continuamente às novas tecnologias. Portugal pode ser um país pequeno, mas o seu papel no futuro da Bosch é tudo menos pequeno. É uma parceria baseada na confiança, no potencial e na ambição partilhada do que a indústria moderna pode alcançar.

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Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes