O investidor em causa é um homem chamado Ken Dulieu. Nascido em 1947 no Reino Unido, começou a sua vida profissional como agente da polícia antes de passar para o sector da segurança privada e da investigação, em empresas como a Allied Breweries e a Unilever, entre 1976 e 1982.

Em 1983, fundou a K & J Dulieu Limited, que mais tarde se tornou no Capitol Group plc. Esta nova empresa cresceu e tornou-se no maior fornecedor de serviços de segurança e antiterrorismo do Reino Unido, empregando mais de 3.000 pessoas. Vendeu a empresa em 1998, mas um ano mais tarde voltou a comprar as divisões de Investigações, Auditoria e Inventário, que transformou numa nova empresa, a Capcon, da qual ainda hoje é o Presidente. A empresa é especializada em soluções de gestão de riscos e de conformidade, oferecendo serviços como a seleção de empregados, due diligence, proteção de marcas e auditorias de conformidade a clientes empresariais em todo o mundo.

Entrada no negócio

Ken deu o seu primeiro passo no mundo dos negócios em 1988, quando comprou um conjunto de casas públicas e as transformou em investimentos imobiliários privados, compreendendo seis propriedades e dois restaurantes, que acabou por vender em 1993. Nesse mesmo ano, abriu um serviço de transporte de mercadorias por ferry entre Folkestone e Boulogne, gerando mais de 5 milhões de libras em receitas no seu primeiro ano.

Ken também tem uma queda para o desporto e construiu um legado impressionante na gestão de clubes de futebol. Ken foi nomeado Presidente do Southampton F.C. em 2006, período durante o qual o clube reduziu significativamente as suas perdas financeiras e competitivas sob a sua liderança, acabando por lutar pela promoção no final do seu mandato. Três anos mais tarde, voltou a fazê-lo, desta vez como Presidente do Coventry City F.C., implementando uma estratégia de recuperação das finanças do clube e preparando-o para o advento do Regulamento do Fair Play Financeiro da UEFA.

No entanto, as suas paixões na vida vão para além dos números e dos investimentos, desempenhando papéis fundamentais em várias instituições de solidariedade social. É um dos fundadores da Kids in Sport, que agora faz parte da Heart of Bucks Community, e é também o Presidente do Conselho de Administração da National Youth Harp Orchestra Charitable Trust, que promove oportunidades de educação e desempenho para aspirantes a harpistas em toda a Grã-Bretanha.

Ken mudou-se para Portugal em 1999, onde se tornou proprietário da empresa de desenvolvimento imobiliário Algarcenter Lda. Em 2021, expandiu o seu investimento no mercado de lazer português, tornando-se coproprietário da Smooth Lines Lda no Algarve e supervisionando a remodelação do complexo para capitalizar a crescente popularidade do padel como desporto.

Energia renovável

Recentemente, Ken estava a pensar em instalar painéis solares, o que o levou a descobrir a Soren Renewable Energy Consulting. Esta empresa está focada em ajudar os clientes a tomar decisões sobre energia solar, desde a compra de painéis solares até à instalação de armazenamento de energia e à obtenção de potenciais incentivos governamentais. Eles atendem clientes de todas as nacionalidades, trabalhando para garantir que eles recebam o melhor retorno possível sobre o investimento de suas instalações de energia solar.

Soren oferece serviços em quatro áreas distintas da energia solar: painéis solares, armazenamento de baterias para toda a eletricidade gerada, sistemas de aquecimento alimentados por energia solar e automação doméstica inteligente.

Depois de comprar e instalar as suas soluções de energia renovável através dos serviços de Soren, ficou bastante impressionado com a empresa e poupou 5 000 euros nas suas facturas de energia no primeiro ano. Como tal, decidiu apostar o seu próprio dinheiro na empresa, tornando-se um investidor anjo com uma participação de 50% na operação.

O acordo é simples: Ken concedeu a si próprio um período de tempo limitado para aplicar a sua experiência de gestão ao negócio e, se cumprir a sua promessa de um enorme crescimento, fica com a sua participação de 50% nos lucros. Se não der certo, o fundador da Soren receberá sua participação de graça e poderá voltar ao seu modelo operacional.

Para a empresa, é uma entrada de capital sem risco para investimentos importantes, enquanto Ken considera que é um novo desafio, mas aos 79 anos de idade, ainda se sente à altura da tarefa.

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