Ich sehe darin etwas Größeres.

Es ist ein Zeichen dafür, dass globale Mobilität nicht mehr nur eine Frage des Lebensstils ist. Sie ist zu einer Form des Portfoliorisikomanagements geworden.

Die erfolgreichsten Investoren der Welt verstehen das Prinzip der Optionalität.

Sie diversifizieren über Anlageklassen, Währungen, Unternehmen und Regionen hinweg. Nun tun sie dasselbe mit dem Wohnsitz.

Bei einem Zweitwohnsitz geht es nicht mehr nur darum, wo jemand leben möchte. Es geht darum, einen soliden Plan B zu haben – Optionen für sich selbst und die eigene Familie.

Für vermögende Familien kann dieser Plan B politische Stabilität, Steuerplanung, Zugang zu Gesundheitsversorgung, Bildung, Sicherheit und die Möglichkeit, sich frei zwischen verschiedenen Regionen zu bewegen, umfassen. Deshalb ziehen Aufenthalts- und Staatsbürgerschaftsprogramme weiterhin ernsthaftes globales Kapital an.

Portugal bleibt eine der attraktivsten Optionen.

Über das portugiesische „Golden Visa“-Programm können qualifizierte Investoren einen Weg zur Aufenthaltsgenehmigung in einem der sichersten und attraktivsten Länder Europas erhalten, wobei die Anforderungen an den tatsächlichen Aufenthalt relativ gering sind. Für viele Familien bietet es etwas Seltenes: Zugang zu Europa, Lebensqualität und Investitionsmöglichkeiten in einem Paket.

Hier fügt sich unser in Kürze auflegender „Portugal Golden Visa Hospitality & Tourism Fund“ in den übergeordneten Trend ein.

Der Fonds basiert auf zwei Grundgedanken.

Erstens wünschen sich Investoren globale Wahlmöglichkeiten hinsichtlich ihres Wohnsitzes.

Zweitens ist der portugiesische Gastgewerbe- und Tourismussektor nach wie vor eine der besten Möglichkeiten, am langfristigen Wachstum des Landes teilzuhaben.

Unsere Strategie zielt auf fragmentierte, unabhängig geführte Boutique-Hotels und Tourismusunternehmen in starken portugiesischen Märkten ab. Viele dieser Unternehmen verfügen über eine gute Lage, werden jedoch nicht optimal geführt. Oft mangelt es ihnen an modernen Abrechnungssystemen, zentralisiertem Marketing, Kaufkraft, Technologie und einer professionellen Betriebsstruktur.

Daraus ergibt sich eine klare Chance zur Wertschöpfung.

Wir konzentrieren uns darauf, unterdurchschnittlich performende Unternehmen in überdurchschnittlich performenden Märkten zu erwerben, den Betrieb zu verbessern, Skaleneffekte zu erzielen und im Laufe der Zeit eine Plattform für die Gastgewerbebranche aufzubauen.

Dies entspricht derselben Private-Equity-Logik, die auch in anderen fragmentierten Branchen angewendet wird: hochwertige Vermögenswerte kaufen, den Betrieb professionalisieren, Skaleneffekte erzielen und Unternehmenswert schaffen.

Bei Peter Thiels gemeldetem Schritt geht es nicht wirklich um Argentinien.

Es geht um Optionalität.

Für Investoren, die sich für Europa interessieren, bietet Portugal dasselbe Konzept über einen regulierten „Golden Visa“-Weg, gestützt durch einen der stärksten Gastgewerbemärkte des Kontinents.

Die nächste Generation von Vermögenden wird nicht nur fragen: „Wo soll ich investieren?“

Sie wird fragen: „Wo möchte ich Optionalität für mich und meine Familie?“

Für viele wird Portugal die Antwort sein.