Er weist darauf hin, dass 2026 angesichts all der betrieblichen und sonstigen Einschränkungen ein „Jahr wie kein anderes“ gewesen sei, der britische Quellmarkt sich jedoch als äußerst widerstandsfähig erwiesen und durchweg sehr gute Ergebnisse erzielt habe.

An der Algarve ist weiterhin ein stetiger Aufwärtstrend bei den Besucherzahlen zu verzeichnen, doch das eigentliche Wachstum findet im Alentejo (plus 10 % gegenüber 2025) und in Nordportugal statt, wo ein Anstieg von 13 % gegenüber 2025 zu verzeichnen ist. Das liegt in der Natur des britischen Marktes: Die Menschen dort suchen nach etwas anderem, nach mehr Abwechslung.

Wie Carlos Abade deutlich machte, zielt die Strategie der nationalen Tourismusbehörde vor allem darauf ab, „die von uns besuchten Regionen zu diversifizieren und die Saisonabhängigkeit zu verringern“, und der Zustrom von Besuchern aus Großbritannien hat wesentlich dazu beigetragen.

Er ging auch auf die operativen Schwierigkeiten ein, die bei der Umsetzung des neuen Einreise-/Ausreisesystems (EES) der EU an den Grenzübergängen aufgetreten sind, und stellte fest, dass die Maßnahmen auf nationaler Ebene (die eine erhebliche Aufstockung des Personals und die Installation neuer Grenzkontrollgeräte umfassten) ein voller Erfolg bei der Überwindung der anfänglichen Hürden waren.

Bei der Vorstellung der „Tourismusstrategie 2035“ bekräftigte er den Fokus auf die Förderung von Dezentralisierung und Nachhaltigkeit mit Blick auf Klimaschutz, Technologie, KI und Qualifikationen. Er bekräftigte den Ansatz „Qualität vor Quantität“ und erklärte, der Tourismus sei kein Selbstzweck, sondern ein Instrument zur Verbesserung der Lebensqualität unserer Bevölkerung, und der Tourismus solle sowohl für den Besucher als auch für die Gastgemeinde einen Mehrwert schaffen.

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