Zwraca uwagę, że rok 2026 był „rokiem innym niż wszystkie” ze względu na wszelkie ograniczenia operacyjne i inne, jednak brytyjski rynek źródłowy wykazał się niezwykłą odpornością i osiągnął naprawdę bardzo dobre wyniki we wszystkich obszarach.
W regionie Algarve nadal obserwuje się stałą tendencję wzrostową pod względem liczby turystów, ale prawdziwy wzrost odnotowuje się w regionie Alentejo (wzrost o 10% w porównaniu z rokiem 2025) oraz w północnej Portugalii, gdzie odnotowano wzrost o 13% w porównaniu z rokiem 2025. Taka jest specyfika rynku brytyjskiego – turyści poszukują czegoś innego, czegoś bardziej zróżnicowanego.
Jak jasno stwierdził Carlos Abade, strategia krajowej agencji turystycznej w dużej mierze opiera się na „dywersyfikacji regionów, które odwiedzamy, oraz ograniczeniu sezonowości”, a napływ turystów z Wielkiej Brytanii w znacznym stopniu do tego przyczynił się.
Poruszył również kwestię trudności operacyjnych, które pojawiły się podczas wdrażania nowego unijnego systemu wjazdu i wyjazdu (EES) na przejściach granicznych, zaznaczając, że działania podjęte na szczeblu krajowym (obejmujące znaczne zwiększenie liczby personelu oraz instalację nowego sprzętu do kontroli granicznej) okazały się całkowitym sukcesem w pokonywaniu początkowych przeszkód.
W prezentacji „Strategii turystycznej 2035” ponownie podkreślił nacisk na pogłębianie procesów decentralizacji i zrównoważonego rozwoju w kontekście działań na rzecz klimatu, technologii, sztucznej inteligencji i umiejętności. Powtarzając podejście „wartość przed ilością”, stwierdził, że turystyka nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem służącym poprawie jakości życia naszego społeczeństwa, oraz że turystyka powinna generować wartość zarówno dla odwiedzających, jak i dla społeczności przyjmującej.








Follow us on social media