Cerca de um terço dos advogados norte-americanos tem 55 anos ou mais, enquanto alguns continuam a trabalhar até aos 80 e 90 anos.
Os escritórios estão a explorar incentivos financeiros e planos de reforma para criar oportunidades para os advogados mais jovens, ao mesmo tempo que valorizam a experiência adquirida.
Créditos: Imagem cedida; Autor: Cliente;
O desafio não é novo. Em 2001, o Law Gazette argumentou que os escritórios corriam o risco de perder experiência valiosa ao incentivar sócios mais velhos e produtivos a sair simplesmente para criar espaço para advogados mais jovens.
Resta saber como a IA irá alterar este equilíbrio. À medida que o trabalho jurídico se torna cada vez mais automatizado, os escritórios poderão ter de reconsiderar quais as competências e a experiência que continuam a ser mais valiosas entre as diferentes gerações de advogados.









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