В письменном ответе информационному агентству «Луза» источник из совета директоров сообщил, что «многообразие переменных и модель финансирования в настоящее время не позволяют определить сроки или объемы инвестиций», однако проект находится на стадии рассмотрения.
«Мы изучаем решение, которое обеспечит устойчивость проекта, что будет включать в себя строгие стандарты по установке и оборудованию, а также условия доступа и эксплуатации, разработанные с целью получения одобрения со стороны регулирующих органов», — говорится в ответе, приведённом спустя пять месяцев после того, как ULS Santo António также сообщила Lusa, что данный проект не входит в сферу её основной деятельности.
«Условия установки и оснащения родильных отделений, политика и стандарты технического управления, а также обеспечение квалифицированным управленческим персоналом и специалистами — это регулируемые и сложные вопросы, которые не входят в сферу основной деятельности ULS Santo António и не относятся к технической компетенции её руководителей и сотрудников», — заявила ULS Santo António 8 июня.
В то время учреждение признало, что «включение детских яслей в состав больниц, что является редкостью в сети больниц Национальной службы здравоохранения, представляется благородной идеей», и признала, что в Северном центре матери и ребенка (CMIN) — учреждении, принадлежащем ULS Santo António, — имеется помещение, которое, хотя и не было спроектировано как детские ясли, рассматривалось для этих целей.
«Это помещение не оставалось незанятым, а использовалось для нужд здравоохранения ULSSA», — говорилось в предыдущем ответе, данном после встречи с Ассоциацией сотрудников ULS Санту-Антониу, которая в июне 2008 года представила проект, одобренный Фондом социального обеспечения, по созданию яслей в этом медицинском учреждении Порту.
Реализация проекта зависела от внедрения изменений, требуемых законом 2011 года, который предписывал модификации, в основном касавшиеся комнаты для младенцев в детском саду. Во время пандемии «по оперативным причинам» помещения, предназначенные для детского сада, использовались для других целей, пока в других отделениях велись ремонтные работы.
Спустя около 18 лет эта давняя цель по-прежнему не достигнута, несмотря на неоднократные обращения и усилия Ассоциации сотрудников.
В заявлениях агентству Lusa вице-президент Ассоциации сотрудников Жозе Ксавьер сообщил, что в среду состоялась встреча с советом директоров ULS Санту-Антониу, в ходе которой «было преодолено несколько препятствий».
«На данный момент мы получили категорическую заинтересованность со стороны Porto Santa Casa da Misericórdia и, вероятно, выступим с предложением. Председатель совета директоров [ULS Santo António] однозначно выразил поддержку этому проекту», — заявил вице-президент Ассоциации сотрудников.
Ни ULS Santo António, ни Жозе Ксавьер не сообщили агентству Lusa о суммах инвестиций или сроках реализации проекта.
«Вчера [11 ноября] на заседании мы наконец-то увидели небольшой свет в конце туннеля. Нам удалось преодолеть ряд препятствий и барьеров. Наличие детского сада было бы чрезвычайно полезно для нашего учреждения. Это помогло бы многим людям здесь, у которых есть дети, и способствовало бы здоровой семейной жизни. Безопасное место, куда можно оставить ребенка, а затем забрать его после смены», — сказал он.
Вице-президент Ассоциации сотрудников ULS Санту-Антониу предложил в перспективе создать три группы детского сада, рассчитанные примерно на 80 детей, «предоставив приоритет детям сотрудников, а затем выделив часть мест для жителей района».
В ноябре 2023 года ULS, известная тогда как «Больничный центр», заверила, что возобновит проект по созданию детского сада после завершения переезда и сертификации отделения иммуногемотерапии, хотя и отказалась назвать дату начала открытого тендера.
В том же году, в марте, больница уже сообщила агентству Lusa, что открытый тендер на создание детского сада для детей сотрудников будет объявлен, как только освободятся помещения, занимаемые отделением гематологии и иммуногемотерапии, чего, однако, не произошло.
Проект возник в рамках более широкого плана развития, представленного в 2008 году, строительные работы по которому — с бюджетом в 60 млн евро — получили европейское финансирование и включали возведение нового здания, реконструкцию бывшего родильного дома имени Жулиу Диниша, ныне CMIN, а также строительство подземной парковки, над которой было возведено небольшое здание, предназначенное для размещения детского сада.








Follow us on social media