12 yıl boyunca Jakob, işini Yeni Güney Galler, Canberra ve Melbourne'daki 54 merkeze genişletti. Başarı, yüksek kaliteli erken öğrenme programlarına, ortalamadan daha yüksek personel-çocuk oranlarına ve hem güvenliğe hem de çocuk gelişimine öncelik vermek için tasarlanmış fiziksel bir ortama tutarlı bir odaklanmaya dayanıyordu. Jakob daha sonra felsefesinin, daha geniş sektörde gözlemlediği eğilimlerin aksine olan bir yaklaşım olan kârdan çok kaliteye dayandığını yansıttı.. Büyük özel sermaye şirketleri çocuk bakımı alanına girmeye başladığında, eğitim sonuçları pahasına verimliliği ve ölçeklendirmeyi önceliklendirmek için artan baskıyı fark etti. Bu değişim, 2018'de işten uzaklaşma kararına katkıda bulundu. O yıl, Little Learning School merkezlerinin çoğu Bain Capital Private Equity'ye satıldı ve kalan merkezler daha sonra 2020'de küresel operatör Busy Bees tarafından satın alındı

.

Jakob'un çıkışı, erken eğitime katılımının sona ermesine işaret ederken, girişimcilik yolculuğunda yeni bir bölümün başlangıcını işaret ediyordu. Hızla uluslararası pazarlara yayılan ve nihayetinde ABD merkezli yatırım şirketi Gauge Capital tarafından satın alınan bir saç bakım markası olan BondiBoost'u piyasaya sürmeye devam etti. Bondi'de bir Akdeniz restoranının açılması ve 2024'te eğitim, gayrimenkul, misafirperverlik ve medya gibi sektörlere odaklanan özel bir yatırım şirketi olan Globe Wealth'in kurulmasıyla ilgi alanları çeşitlenmeye devam etti. Jakob'un erken çocukluk eğitimindeki çalışmaları, iş mirasının temel taşı olmaya devam ediyor. Onun hikayesi, kendi iyiliği için genişlemenin değil, dünya çapında erken eğitim sistemleri gelişmeye devam ettikçe son derece alakalı kalan kalite ve güven değerlerine sağlam bir bağlılıkla yönetilen kasıtlı bir büyüme hikayesidir.

Avrupa'daki hükümetler ve özel sağlayıcılar standartları korurken çocuk bakımına erişimi genişletmeye çalışırken, Erken çocukluk eğitimi, erişilebilirliği, satın alınabilirliği ve kaliteyi iyileştirmek için çalışırken Avrupa genelindeki hükümetler için kritik bir odak noktası olmaya devam ediyor. Portekiz gibi kamu ve özel çocuk bakım hizmetlerinin bir arada bulunduğu ülkelerde, zorluk, genişlemeyi tutarlı bakım standartları ve eğitim sonuçları ile dengelemekte yat

maktadır.

Avrupa Komisyonu, artan finansman, eğitimciler için daha iyi eğitim ve entegre aile destek hizmetleri dahil olmak üzere erken öğrenme ortamlarını iyileştirmeyi amaçlayan girişimleri desteklemeye devam ediyor. Bu arada, kıtadaki ebeveynler, merkezlerin yapılandırılmış öğrenme, duygusal gelişim ve güvenli sosyal ortamlar sağlamasını bekleyen temel denetimin ötesine geçen seçenekler arıyorlar.

Son trendler, ilişkilere ve kişiselleştirilmiş bakıma öncelik veren daha küçük ölçekli, toplum odaklı çocuk bakımı modellerine artan bir ilgi gösteriyor. Bu değişimler, erken eğitimin sadece ilkokula giden bir basamak olarak değil, yaşam boyu gelişimin temel bir aşaması olarak nasıl değerlendirildiğindeki daha geniş değişiklikleri yansıtıyor. Sektör gelişmeye devam ederken, dünyanın dört bir yanından örnekler faydalı bilgiler sunuyor. İster kamu yatırımı, ister özel modellerde inovasyon veya hibrit yaklaşımlar yoluyla olsun, odak noktası aynı kalır: Toplumun en genç üyelerinin hem eğitim hem de duygusal ihtiyaçlarını karşılayan destekleyici, zenginleştirici ortamlara erişmelerini sağlamak

.