Mesaj açık ve dürüsttü: Portekiz, yetenek, ekosistem ve uluslararası tanınırlığa sahip gerçek bir Avrupa teknoloji merkezi olmak için ihtiyaç duyduğu her şeye sahip, ancak dijital dönüşümünü vizyon ve süreklilikle ölçeklendirmeyi öğrenmelidir.

Portekiz, burada yazdığım ve anlattıklarımda tanık olduğum gibi, kendisini dijital operasyonlar, mühendislik ve inovasyon için çekici bir yer olarak konumlandırma konusunda kayda değer ilerleme kaydetti. Lizbon ve Porto gibi şehirler teknoloji, yeni başlayanlar ve dijital girişimciler için küresel merkezler olarak mıknatıs haline geldi. Yetenekli profesyonellerin, rekabetçi bir maliyet tabanı ve canlı bir kültürel ortamın birleşimi, modern bir dijital ekosistemin temelini oluşturmuştur.

Ancak, Rui Vaz'ın belirttiği gibi, bu yeterli değil. Ülke, potansiyeli sürdürülebilir büyümeye dönüştürmek için hala yapısal bir zorlukla karşı karşıyadır. Büyük şirketler ve çok uluslu şirketler bulut çözümlerine, otomasyona ve veri odaklı karar vermeye yatırım yaparken, birçok küçük ve orta ölçekli işletme teknolojiye reaktif olarak yaklaşmaya devam ediyor. Dijital araçları yalnızca teşvikler ortaya çıktığında veya müşteriler talep ettiğinde benimserler, ancak teknolojiyi iş amacıyla uyumlu hale getiren uzun vadeli bir iş stratejisinin parçası olarak benimsemez

ler.

Bu süreklilik eksikliği, Portekiz'in dijital potansiyelini henüz tam olarak açmamasının nedenlerinden biridir. İnovasyon kısa vadeli projelere veya dış baskıya bağlı olamaz. Teknolojiyi bir destek işlevi yerine büyümeyi kolaylaştırıcı olarak anlayan liderlik tarafından yönlendirilen kuruluşların kültürüne gömülü olmalıdır

.

Röportaj ayrıca bir başka önemli noktayı da vurguladı: uzmanlaşmış yeteneklerin kıtlığı. Portekiz'in mükemmel mühendisleri ve veri bilimcileri var, ancak yeterli değil. Ülke rekabet gücünü korumak istiyorsa, genç profesyonelleri korumak ve geliştirmek hayati önem taşır. Bu iyi maaşlardan daha fazlasını gerektirir; ülkenin geleceğine fırsat, vizyon ve güven gerektirir.

Aynı derecede önemli olan şirketler, üniversiteler ve araştırma kurumları arasındaki işbirliğine duyulan ihtiyaçtır. Dijital ekonomi bilgi paylaşımı ve işbirliği ile gelişiyor; buna iyi bir örnek, geçtiğimiz hafta İsviçre ve Portekiz arasında imzalanan işbirliği anlaşmasıdır. Yeni başlayanlar ve akademik merkezlerle ortaklıklar, iç ekiplerin tek başına yapamayacağı çeşitlilik, hız ve yenilik getirebilir.

Rui Vaz'ın sözleri de temel bir gerçeğin altını çiziyor: dijital dönüşüm ölçülebilir olmalıdır. Şirketler sadece teknolojiyi uygulamakla kalmamalı, aynı zamanda daha verimli süreçler, daha iyi müşteri deneyimleri ve daha akıllı iş modelleri aracılığıyla gerçek etki yaratmasını sağlamalıdır. Dijital çözümleri amaç ve şeffaflıkla ölçeklendirmek, önümüzdeki yıllarda Portekiz'in olgunluğunun gerçek testi olacaktır.

Portekiz'in dijital yolculuğu şimdiden devam ediyor, ancak bir sonraki adım ölçek, strateji ve sürdürülebilir yatırım gerektiriyor. Malzemelere sahibiz ve şimdi zorluk onları tutarlılıkla birleştirmek.

Rui Vaz'ın çok uygun bir şekilde özetlediği gibi, yeteneğimiz, ekosistemimiz ve tanınırlığımız var; eksik olan dijitali vizyon ve süreklilikle ölçeklendirmektir. Bu kelimeler, Portekiz"in dijital bir destinasyondan daha fazlası olabileceğine ve olması gerektiğine inanan her iş lideri ve politika yapıcı için bir yol haritası görevi görmelidir.. Dijital bir lider olabilir.