عندما أنظر إلى سوق العقارات البرتغالي، أرى قطاعًا مليئًا بالإمكانيات ولكنه أيضًا مثقل بالعقبات غير الضرورية. من ناحية، هناك فرص واضحة: مفاهيم الاستخدام المرن، والطلب المتزايد على المساحات المبتكرة، والدور المتزايد للاستدامة. من ناحية أخرى، نواجه تنظيمًا مفرطًا وسياسات ضريبية غير فعالة وانعدام الاحتراف الذي يضر بسمعتنا. إذا أردنا أن يزدهر هذا السوق، فإن كل من الحكومة والصناعة بحاجة إلى تغيير المسار.
أحد أكبر التحديات التي أواجهها في عملي هو الحجم الهائل للمتطلبات البيروقراطية لعمليات البناء والعقارات. أنا لا أتحدث عن ضوابط الإيجار، بل عن القواعد التي لا نهاية لها على مستوى البلديات والولايات التي تجعل المشاريع أبطأ وأكثر تكلفة وغير قابلة للتطبيق في كثير من الأحيان. في كثير من الأحيان، يتم إدخال اللوائح دون النظر في عواقبها العملية. والنتيجة هي ارتفاع التكاليف التي ينقلها الملاك إلى المستأجرين. ويضاف إلى هذا العبء فرض ضريبة بنسبة 28 في المائة على دخل الإيجار، والتي تبدو وكأنها عقوبة مباشرة على الملكية وتدفع الإيجارات حتمًا إلى الارتفاع.
توضح هذه الشروط سبب بقاء العديد من وحدات الطابق الأرضي في مدننا شاغرة. يجد المالكون والمطورون والمستأجرون المحتملون أنفسهم غير قادرين على تنفيذ أفكار جديدة ضمن الإطار التقييدي، تاركين وراءهم مساحات غير جذابة وغير منتجة. هذه خسارة ليس فقط للمستثمرين ولكن لمجتمعاتنا أيضًا.
في الوقت نفسه، أنا مقتنع بأن الفرص أكبر من أي وقت مضى. يستمر تنوع الاستخدامات التجارية في التوسع. هناك طلب على المنازل الداخلية والشقق المخدومة ومفاهيم الإيجار قصير الأجل للمسافرين من رجال الأعمال. أصبحت المرافق الرياضية والترفيهية مثل ملاعب البادل أو صالات التسلق أو استوديوهات ركوب الدراجات الداخلية أو غرف الهروب شائعة بشكل متزايد. العقارات التي تم تصميمها لتكون مرنة، والملاك الذين يرغبون في تبني نماذج جديدة هم الذين سيستفيدون إلى أقصى حد من هذا الاتجاه. لقد أدى الوباء فقط إلى تسريع الشهية للمساحات المبتكرة متعددة الوظائف.
الاستدامة هي موضوع آخر أعتقد أننا يجب أن نأخذه على محمل الجد. إن الاستثمارات في الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة ليست الخيار الصحيح للمناخ فحسب، بل هي أيضًا ضمان للقدرة التنافسية على المدى الطويل. تعمل المباني المحسّنة على خفض تكاليف التشغيل للمستأجرين وزيادة قيمة الأصول للمالكين. هذا هو المكان الذي يكمن فيه المستقبل، وأولئك الذين يترددون يخاطرون بالتخلف عن الركب.
ومع ذلك، لا يمكنني تجاهل موضوع يزعجني بشدة! الافتقار إلى الاحتراف في أجزاء من صناعتنا. يجب أن تكون الجودة دائمًا أساس العمل العقاري. بالنسبة لي، الاحتراف يعني أكثر من المعرفة التقنية. وهذا يعني مواد تسويقية متسقة ومجهزة جيدًا، وصور عالية الجودة، ووثائق دقيقة، وتواصل واضح، وقبل كل شيء، مبادئ أخلاقية قوية. لسوء الحظ، غالبًا ما تكون هذه المعايير مفقودة في البرتغال. عندما يتم تنظيم البناء بشكل مفرط، يكون السلوك المهني غير منظم. هذا الخلل يقوض الثقة، وهو أحد الأسباب التي تجعل مهنتنا تعاني أحيانًا من سمعة سيئة. وهنا، سأرحب بالمعايير والرقابة الأكثر صرامة. أو «كيف يمكن أن يحمل الوسيط رخصة AMI لبيع العقارات في البرتغال، لكنه يفتقر إلى المهارات اللغوية حتى لقراءة القوانين واللوائح ذاتها التي تحكم السوق؟»
أعتقد أيضًا أننا بحاجة إلى تعزيز ملكية المنازل كأولوية وطنية. يظل امتلاك الممتلكات هو الشكل الأكثر موثوقية لأمن التقاعد. يجب علينا تبسيط تطوير الإسكان وإعادة التفكير في النظام الضريبي لتوفير حوافز ذات مغزى، خاصة لأولئك الذين يجعلون عقاراتهم متاحة للإيجار. بدون هذه التغييرات، سيجد الشباب صعوبة متزايدة في الصعود إلى سلم الملكية.
وأخيراً، لا بد لي من التأكيد على أن المسؤولية لا تقع على عاتق الحكومة وحدها. كمحترفين، يجب أن ننظر في المرآة. العديد من الإجراءات التقييدية التي نواجهها الآن هي نتيجة مباشرة للممارسات غير الأخلاقية من قبل أقلية، سواء كانت من كبار المستثمرين أو الملاك الصغار. في كل مرة نتصدر فيها عناوين الصحف لعمليات الإخلاء بذرائع كاذبة أو غيرها من السلوكيات المشكوك فيها، فإننا نقوض صناعتنا الخاصة. إذا أردنا تقليل تدخل الدولة، فنحن بحاجة إلى الالتزام بمعايير أعلى أولاً.
يحتوي سوق العقارات البرتغالي حقًا على جميع مكونات النجاح: الموقع والطلب والإبداع والاهتمام الدولي. ولكن لإطلاق العنان لهذه الإمكانات، نحتاج إلى حوكمة أكثر ذكاءً وضرائب أكثر عدلاً وأخلاقيات مهنية أقوى. أنا مقتنع بأنه إذا اتخذنا هذه الخطوات، يمكن أن تصبح البرتغال معيارًا للتطوير العقاري في أوروبا وسوقًا يقدم قيمة ليس فقط للمالكين والمستأجرين ولكن للمجتمع.