Depois das discussões que tive a oportunidade de acompanhar e moderar este ano na Convergência Atlântica, fiquei ainda mais convencido de uma ideia que considero essencial: não devemos medir o sucesso de Portugal apenas pelo número de cabos que chegam às nossas costas. O verdadeiro valor econômico começa depois que eles chegam à terra.

Um cabo submarino é uma infraestrutura extraordinariamente importante. Ele conecta continentes, carrega enormes volumes de dados e pode colocar Portugal em uma posição privilegiada entre a Europa, as Américas e a África. Mas um cabo que chega ao nosso território e simplesmente encaminha os dados para outro país deixa em Portugal apenas uma parte limitada do valor que poderia gerar

.

A oportunidade começa quando podemos construir em torno dessa conectividade. Fibra terrestre, pontos de interconexão, data centers, nuvem, poder de computação, inteligência artificial, segurança cibernética e empresas de tecnologia transformam uma infraestrutura de gateway em um verdadeiro ecossistema econômico

.

É uma lógica semelhante à que conhecemos de outras cadeias de valor. Ter um porto pelo qual as mercadorias passam é importante. Ser capaz de agregar logística, processamento, indústria, serviços e distribuição ao redor desse porto multiplica seu impacto econômico. Algo semelhante acontece com os dados.

É exatamente por isso que cabos submarinos, energia e data centers não podem mais ser discutidos separadamente. Os dados precisam ser transportados, mas, para serem processados, também precisam de poder computacional. Essa capacidade precisa de edifícios, terrenos, fibra e, cada vez mais, grandes quantidades de energia. Cada uma dessas peças aumenta o valor das outras.

Portugal reúne várias condições interessantes. Temos geografia, crescente conectividade atlântica, capacidade renovável, talento e proximidade com o mercado europeu. Mas ter os ingredientes não significa criar automaticamente a receita. Precisamos de redes, capacidade de eletricidade, território preparado, velocidade de licenciamento e uma estratégia capaz de transformar conectividade em investimento

.

Há também uma dimensão local que não podemos ignorar. A chegada de um cabo pode ser uma decisão nacional ou internacional, mas grande parte do investimento que pode nascer em torno dele dependerá da capacidade dos territórios de receber empresas e infraestrutura. É aqui que municípios, operadores, proprietários, investidores e tomadores de decisão precisam entender o que está em jogo

.

A pergunta certa, portanto, não é mais apenas quantos cabos submarinos chegam a Portugal. É quantas empresas, data centers, serviços tecnológicos, empregos qualificados e investimentos podemos criar a partir deles.

Durante séculos, soubemos que ter uma boa rota comercial não era suficiente. Era necessário construir portos, cidades, comércio e atividade econômica em torno deles.

Na economia digital, é exatamente o mesmo.

Os telegramas colocam Portugal no mapa. O verdadeiro desafio é garantir que o valor não passe simplesmente por nós. Porque o cabo pode estar no fundo do Atlântico, mas o verdadeiro valor econômico dos dados é construído em terra.

Defina The Portugal News como sua fonte preferida de notícias no Google

GoogleAdicionar como fonte preferida no Google