Konkurenceschopnost se měří schopností nabízet lepší produkty, atraktivnější ceny nebo vyšší efektivitu. Talent byl sice důležitý, ale obecně se na něj pohlíželo jako na zdroj dostupný na trhu práce. Dnes se tato situace změnila: stále více organizací zjišťuje, že největší překážkou růstu není nedostatek poptávky, ale obtížnost najít kvalifikované odborníky.

Ve stále větším počtu odvětví již nejvzácnějším zdrojem není kapitál ani technologie. Stal se jím talent. Tento trend potvrzuje nejnovější studie společnosti PwC o očekáváních manažerů pro rok 2026: ačkoli většina firem předpovídá růst a udržuje své investiční plány, dostupnost talentů zůstává jednou z hlavních obav vedoucích pracovníků, spolu s technologickou transformací, konkurenceschopností a mezinárodní nestabilitou.

Ekonomika se v posledních dvou desetiletích zásadně změnila. V mnoha odvětvích již konkurenční výhoda nezávisí pouze na fyzických aktivech nebo výrobní kapacitě, ale především na znalostech, inovacích a rychlosti, s jakou se společnosti dokážou přizpůsobit. Zároveň se trh práce stal globálním: inženýr v Lisabonu nyní může pracovat na dálku pro společnost v Londýně nebo New Yorku a portugalská společnost již při hledání odborníků v oblasti technologií, inženýrství nebo datové vědy nesoutěží pouze s jinými domácími firmami.

Umělá inteligence tuto transformaci urychlila. Ačkoli umožňuje automatizaci mnoha úkolů, roste také poptávka po odbornících schopných integrovat technologie, interpretovat informace a vést procesy změn. Lidské dovednosti nabývají na hodnotě právě proto, že rutinní úkoly nyní vykonávají inteligentní systémy.

Tato skutečnost nás také nutí přehodnotit řízení lidských zdrojů. Již nestačí přijímat nové zaměstnance pouze v případě, že vznikne potřeba: nejkonkurenceschopnější jsou ty společnosti, které jsou schopny rozvíjet talenty interně, investovat do průběžného vzdělávání, vytvářet atraktivní kariérní cesty a budovat organizační kultury schopné udržet si kvalifikované odborníky.

Portugalsko čelí specifickým výzvám. Stárnutí populace, úbytek ekonomicky aktivního obyvatelstva a odchod mnoha kvalifikovaných mladých lidí činí soutěž o talenty ještě náročnější. Zároveň země i nadále přitahuje technologické investice a mezinárodní společnosti, což zvyšuje poptávku po vysoce specializovaných profilech. Řešením není pouze najímat více lidí; jde o lepší kvalifikaci, udržení talentů, posílení vazby mezi firmami a vzdělávacím systémem a vytvoření podmínek pro přilákání mezinárodních odborníků.

Dlouhou dobu se říkalo, že společnosti soutěží o zákazníky. V tom pokračují i nadále. Nejdříve však musí získat ty, kteří tento růst umožní. V znalostní ekonomice již talent není pouhým výrobním faktorem. Stal se hlavním strategickým aktivem organizací. A právě tato schopnost přilákat, rozvíjet a udržet si lidi bude stále více odlišovat přední společnosti od ostatních.