La compétitivité se mesure à la capacité à proposer de meilleurs produits, des prix plus attractifs ou une plus grande efficacité. Le talent était certes important, mais il était généralement considéré comme une ressource disponible sur le marché du travail. Aujourd’hui, cette réalité a changé : de plus en plus d’organisations constatent que le principal obstacle à la croissance n’est pas le manque de demande, mais la difficulté à trouver des professionnels qualifiés.

Dans un nombre croissant de secteurs, la ressource la plus rare n’est plus le capital ni la technologie. C’est désormais le talent. Cette tendance est confirmée par la dernière étude de PwC sur les attentes des dirigeants pour 2026 : bien que la plupart des entreprises prévoient une croissance et maintiennent leurs plans d’investissement, la disponibilité des talents reste l’une des principales préoccupations des chefs d’entreprise, au même titre que la transformation technologique, la compétitivité et l’instabilité internationale.

L’économie a profondément changé au cours des deux dernières décennies. Dans de nombreux secteurs, l’avantage concurrentiel ne dépend plus uniquement des actifs physiques ou de la capacité de production, mais avant tout des connaissances, de l’innovation et de la rapidité avec laquelle les entreprises peuvent s’adapter. Dans le même temps, le marché de l’emploi s’est mondialisé : un ingénieur de Lisbonne peut désormais travailler à distance pour une entreprise de Londres ou de New York, et une entreprise portugaise n’est plus en concurrence uniquement avec d’autres entreprises nationales lorsqu’elle recherche des experts en technologie, en ingénierie ou en science des données.

L’intelligence artificielle a accéléré cette transformation. Bien qu’elle permette d’automatiser de nombreuses tâches, la demande de professionnels capables d’intégrer la technologie, d’interpréter les informations et de mener des processus de changement est également en hausse. Les compétences humaines gagnent en valeur précisément parce que les tâches routinières sont désormais effectuées par des systèmes intelligents.

Cette réalité nous oblige également à repenser la gestion des ressources humaines. Il ne suffit plus de recruter lorsque les besoins se font sentir : les entreprises les plus compétitives sont celles qui sont capables de développer les talents en interne, d’investir dans la formation continue, de créer des parcours professionnels attractifs et de mettre en place des cultures d’entreprise capables de fidéliser les professionnels qualifiés.

Le Portugal est confronté à des défis particuliers. Le vieillissement de la population, la diminution de la population active et le départ de nombreux jeunes qualifiés rendent la concurrence pour les talents encore plus intense. Dans le même temps, le pays continue d’attirer des investissements technologiques et des entreprises internationales, ce qui accroît la demande de profils hautement spécialisés. La solution ne consiste pas simplement à embaucher davantage de personnes ; elle passe par de meilleures qualifications, la fidélisation des talents, le renforcement des liens entre les entreprises et le système éducatif, ainsi que la création de conditions propices à l’attraction de professionnels internationaux.

On a longtemps dit que les entreprises se faisaient concurrence pour attirer les clients. Elles continuent de se faire concurrence. Mais avant cela, elles doivent s’attacher à recruter ceux qui rendront cette croissance possible. Dans l’économie de la connaissance, le talent n’est plus seulement un facteur de production. Il est devenu le principal atout stratégique des organisations. Et c’est de plus en plus cette capacité à attirer, à former et à fidéliser les personnes qui distinguera les entreprises de premier plan des autres.