To pozytywny trend, który zasługuje na uznanie. Jest jednak kwestia, którą uważam za coraz ważniejszą: prawdziwy sukces kraju polega nie tylko na zdolności do przyciągania inwestycji, ale także na tym, co potrafi z nimi zrobić po ich pozyskaniu.

Przez wiele lat przyzwyczailiśmy się do oceny inwestycji zagranicznych na podstawie ogłoszonych kwot, liczby pozyskanych projektów i planowanych miejsc pracy. Są to istotne wskaźniki, ale nie oddają pełnego obrazu sytuacji. Zainwestowana kwota musi jeszcze zostać zrealizowana, a nawet po jej zainwestowaniu jej wpływ gospodarczy zależy od prowadzonej działalności, wykorzystywanej wiedzy oraz relacji, jakie nawiązuje z gospodarką krajową.

Fabryka, centrum technologiczne czy infrastruktura logistyczna mogą stanowić niezwykłe możliwości. Jednak ich wkład będzie znacznie większy, jeśli oprócz tworzenia miejsc pracy będą one wspierać rozwój portugalskich dostawców, korzystać z wyspecjalizowanych usług, inwestować w badania oraz przyczyniać się do szkolenia nowych umiejętności.

To właśnie tę zdolność do zwielokrotnienia wartości inwestycji powinniśmy zacząć omawiać bardziej szczegółowo.

Musimy również przyjrzeć się przeszkodom, które pojawiają się po ogłoszeniu inwestycji. Dostępność przygotowanych terenów, dojazd, energia, woda, mieszkania dla pracowników oraz procesy uzyskiwania zezwoleń mogą decydować o tempie, a nawet o wykonalności projektu. Portugalia nie może nadal promować się na arenie międzynarodowej jako konkurencyjna lokalizacja, a następnie pozwalać, by realizacja inwestycji była uzależniona od trudności administracyjnych lub infrastrukturalnych.

Istnieje jeszcze jeden wymiar, który często jest pomijany. Przyciągnięcie nowego inwestora jest ważne, ale skłonienie firmy już działającej w Portugalii do ponownej inwestycji może być równie cenne. Ponowna inwestycja świadczy o zaufaniu, pozwala na zwiększenie mocy produkcyjnych i może przekształcić początkowo ograniczoną działalność w centra podejmowania decyzji, rozwoju technologicznego i eksportu.

Dlatego uważam, że nasza strategia przyciągania inwestycji musi ewoluować. Nie wystarczy konkurować o liczbę projektów czy wielkość kapitału. Musimy zrozumieć, jakie rodzaje działalności chcemy przyciągnąć, jakie umiejętności chcemy rozwijać i jakie korzyści gospodarcze mogą pozostać w kraju w perspektywie długoterminowej.

Celem nie powinno być jedynie sprowadzenie międzynarodowych firm do Portugalii, ale stworzenie warunków, dzięki którym firmy te znajdą powody do rozwoju, wprowadzania innowacji i nawiązywania trwałych relacji z naszym środowiskiem biznesowym.

Portugalia już wykazała się zdolnością do wzbudzania zainteresowania międzynarodowych inwestorów. Kolejnym wyzwaniem jest zapewnienie, by to zaufanie przełożyło się na udane projekty, silniejsze przedsiębiorstwa krajowe, większą wydajność i lepsze wynagrodzenia.

Inwestycja bowiem nie kończy się w momencie jej pojawienia się. Właśnie w tym momencie rozpoczyna się prawdziwa praca polegająca na przekształceniu kapitału w rozwój gospodarczy.

Ustaw The Portugal News jako preferowane źródło wiadomości w Google

GoogleDodaj jako preferowane źródło w Google