O crescimento das energias renováveis, impulsionado pela produção eólica, hidroelétrica e, mais recentemente, solar, permitiu reduzir a utilização de combustíveis fósseis na produção de eletricidade e desenvolver competências relevantes num setor estratégico para a economia. Em 2025, as fontes renováveis abasteceram cerca de 68% do consumo nacional de eletricidade, demonstrando a dimensão do caminho percorrido. Mas, à medida que entramos numa nova fase da transição energética, considero que chegou o momento de colocar uma questão diferente: estamos a transformar esta capacidade de produção numa verdadeira vantagem económica para Portugal?

Durante muitos anos, a prioridade foi aumentar a capacidade instalada e reduzir a dependência energética. Essa estratégia fazia sentido e continua a ser importante. Contudo, o crescimento da produção renovável trouxe novos desafios. A eletricidade solar e eólica nem sempre está disponível quando as empresas mais precisam dela, as redes elétricas enfrentam limitações e os preços no mercado grossista podem variar significativamente ao longo do dia. Em determinados períodos, a abundância de produção renovável pode mesmo originar preços muito baixos ou negativos, sem que isso represente necessariamente uma redução equivalente dos custos suportados pelas empresas. Produzir eletricidade competitiva e garantir energia competitiva à economia são duas realidades diferentes.

É precisamente nesta diferença que Portugal deveria concentrar uma parte crescente da sua estratégia energética. Uma empresa industrial que pondera investir no nosso país não avalia apenas a quantidade de sol ou vento disponível. Analisa os custos efetivos da eletricidade, a capacidade de ligação à rede, a estabilidade do abastecimento e a previsibilidade dos preços. Se queremos atrair novas unidades industriais, reforçar a capacidade exportadora e aumentar a produtividade, precisamos de aproximar a política energética das necessidades concretas da economia. O investimento em redes, armazenamento, digitalização e gestão inteligente do consumo deve ser encarado também como uma política de competitividade empresarial.

Existe igualmente uma oportunidade que considero insuficientemente valorizada. Portugal possui milhares de instalações industriais, comerciais, agrícolas e logísticas cujas coberturas poderão, quando tecnicamente adequadas, ser utilizadas para produzir eletricidade. O autoconsumo e os modelos coletivos de gestão energética podem ajudar as empresas a reduzir custos, aproveitar melhor o património construído e diminuir a pressão sobre novos terrenos. Ao mesmo tempo, as regiões do interior que acolhem grandes projetos renováveis deveriam conseguir captar uma parte mais significativa do valor económico criado. A instalação de parques solares ou eólicos é importante, mas o desenvolvimento territorial exige também empresas, serviços especializados, emprego qualificado e infraestruturas capazes de atrair novas atividades produtivas.

A próxima fase da transição energética deverá ainda ser acompanhada por uma ambição industrial mais clara. Portugal não precisa de fabricar todos os equipamentos utilizados nas energias renováveis, mas pode procurar aumentar a sua participação nas atividades de engenharia, tecnologia, manutenção, automação e gestão energética. As competências existentes nas empresas e nas instituições de investigação podem contribuir para desenvolver soluções com potencial de exportação. O verdadeiro benefício económico das renováveis não está apenas na eletricidade produzida, mas também no conhecimento, nos serviços e nas atividades empresariais que conseguimos criar em torno deste setor.

Portugal tem condições naturais favoráveis, experiência acumulada e uma base empresarial que permitem encarar esta nova etapa com ambição. Mas precisamos de começar a medir o sucesso da transição energética para além dos megawatts instalados e das percentagens de produção renovável. Importa perceber quantas empresas se tornam mais competitivas, quantos investimentos são atraídos, que oportunidades surgem no interior e quanto valor acrescentado permanece na economia nacional. A primeira fase da transição energética foi sobretudo uma questão de produção. A próxima terá de ser uma questão de desenvolvimento económico. E é nessa capacidade de transformar energia em riqueza que se decidirá uma parte importante do futuro de Portugal.

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