Señala que 2026 ha sido un «año sin precedentes», dadas todas las limitaciones operativas y de otro tipo, y, sin embargo, el mercado emisor del Reino Unido ha demostrado una gran capacidad de resistencia y ha obtenido unos resultados realmente muy buenos en todos los ámbitos.
El Algarve sigue registrando una tendencia al alza constante en las cifras, pero el verdadero crecimiento se da en el Alentejo (un 10 % más que en 2025) y en el norte de Portugal, donde se ha registrado un aumento del 13 % respecto a 2025. Esa es la naturaleza del mercado británico: buscan algo diferente, buscan algo más variado.
Como dejó claro Carlos Abade, la estrategia de la autoridad nacional de turismo se centra en gran medida en «diversificar las regiones que visitamos y reducir la estacionalidad», y la avalancha de visitantes procedentes del Reino Unido ha contribuido en gran medida a ello.
También se refirió a las dificultades operativas que han surgido en la implementación del nuevo Sistema de Entrada y Salida (EES) de la UE en los puestos fronterizos, señalando que la respuesta nacional (que implicó un aumento significativo de la plantilla y la instalación de nuevos equipos de control fronterizo) ha sido un éxito rotundo a la hora de superar los obstáculos iniciales.
En la presentación de la «Estrategia de Turismo 2035», reiteró el énfasis en impulsar los procesos de descentralización y sostenibilidad con vistas a la acción climática, la tecnología, la inteligencia artificial y las competencias. Reiterando el enfoque de «valor por encima de volumen», afirmó que el turismo no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para mejorar la calidad de vida de nuestra población, y que el turismo debe generar valor tanto para el visitante como para la comunidad de acogida.









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