E@@

beveyn hakları veya iş sözleşmeleri hakkındaki tartışmalar, işgücü piyasasının nasıl daha rekabetçi, adil ve sürdürülebilir hale getirileceğine dair rasyonel düşüncelerden ziyade çoğu zaman siyasi savaşlar olarak çerçevelenir. Sonuç, temel sorundan kaçınırken semptomları tartışmak için enerji harcayan bir ülke: aşırı katı, modası geçmiş ideolojik miraslarla şekillendirilmiş ve günümüzün küresel ve dijital ekonomisine uygun olmayan bir emek çerçev

esi. 2023@@

'te onaylanan iş kanunu değişiklikleri, sabit süreli sözleşmeler ve geçici çalışma üzerindeki kısıtlamaları sıkılaştırdı. Sosyal gelişmeler olarak sunuldular, ancak Portekiz'i uluslararası alanda daha etkili olduğu kanıtlanmış modellerden daha da uzaklaştırdılar. Katılık ve tekdüzeliği ayrıcalıklı kılarak milletvekilleri, İskandinav yaklaşımının tam tersi olan savunmacı, uyarlanabilir olmayan bir yol izlediler. Örneğin Danimarka'da “esnekikurite” üç sütuna dayanmaktadır: sözleşme özgürlüğü, cömert işsizlik ödenekleri ve beceri geliştirmeye yönelik güçlü kamu yatırımı. Bu, piyasanın güvencesiz olmadan esnek olmasını sağlar. Portekiz, aksine, iş dinamizmini engelleyen ve resmi işgücü piyasasına girmeye çalışan gençleri orantısız bir şekilde cezalandıran sertliğe tutunuyor

.

Portekiz, esnekliği güvencesizlikle birleştirmeye devam ediyor, ancak aslında çok farklı. Aşırı sertlik işlem maliyetleri yaratır, iş yaratmayı engeller ve işletmelerin şoklara yanıt vermesini engeller. Bu arada, esnekliği sağlam sosyal güvenlik ağları ve aktif istihdama politikaları ile birleştiren ülkeler, rekabet gücünü sosyal uyumla uzlaştırmayı başarıyor. Portekiz şu anda aktif işgücü piyasası politikalarına GSYİH'nın %0,5'inden daha azını Danimarka'nın %2'sine kıyasla yatırıyor ve sonuçlardaki farkın çoğunu açıklayan bir boşluk

.

Portekiz"in İhtiyacı Olan Dönüşümün Çekir

deği Cevap, dogmaları dayatmakta veya eski formüllerin geri dönüştürülmesinde yatmıyor. Uluslararası deneyimlerden öğrenmek, sağlam veriler toplamak ve KOBİ'lerin ekonomik manzaraya hakim olduğu Portekiz'in gerçekliğine çözümler uyarlamakta yatmaktadır. İhtiyaç duyulan şey kapalı bir reform planı değil, siyasi ve sendika gürültüsünün ötesine geçen ve gerçek zorlukları merkeze koyan pragmatik, kanıta dayalı bir tartışmadır: demografik yaşlanma, durgun ücretler ve düşük verimlilik

.

Bu, esnekliği yeniden düşünmek, güvenliği bir tehdit olarak değil, bir fırsat olarak düşünmek anlamına gelir. Kariyer ilerlemesinin ve maaşın merkezine kıdem veya kazanılmış ayrıcalık değil liyakat koymak anlamına gelir. İşverenlerin ve çalışanların riskleri ve hedefleri paylaştığını kabul ederek, çatışma mantığını işbirliği ile değiştirmek anlamına gelir. Ve lüks olarak değil, sosyal ve demografik sürdürülebilirlik için temel koşullar olarak ebeveyn korumasının ve iş-yaşam dengesinin güçlendirilmesini gerektirir

.

Portekiz'in emek çerçevesini modernize etmek, güvencesizlik yaratmak anlamına gelmez; daha çevik, meritokratik ve kapsayıcı bir ekosistem inşa etmek anlamına gelir. Esneklik, liyakat ve çalışanların mülkiyete katılımı çelişkili kavramlar değildir: birleştirildiğinde ekonomilerin daha rekabetçi bir şekilde büyümesine, servet üretmesine ve büyümenin ödüllerini daha adil bir şekilde dağıtmasına izin

verir.

Portekiz, işgücü piyasasını dünyadan izole edilmiş veya modası geçmiş ideolojik modeller tarafından hapsedilmiş gibi yönetmeye devam edemez. Küresel rekabet, demografik düşüş ve hızlanan teknolojik değişim çağında, iş yasalarını önyargıya veya yerleşik kurumsal çıkarlara değil, kanıtlara dayalı olarak yeniden düşünmek zorunludur.

Esneklik, liyakat, katılım ve iş-yaşam dengesi taviz değildir: büyüme, yatırım ve yeteneklerin korunması için yapısal koşullardır. Bunu erken anlayan ülkeler, İskandinavlar gibi, bugün faydaları elde ediyor. Portekiz zihniyetteki bu değişimi geciktirmeye devam ederse, en hayati olanı kaybedecektir: rekabet gücü, beşeri sermaye ve nihayetinde geleceği.

Feragat@@

name: Bu makale AI'nın yardımıyla yazılmıştır.