في بيان صحفي، كشفت Savills أن الدراسة، «المدمجة في برنامج Impacts، تحلل المدن الأفضل لجذب المواهب المؤهلة والاحتفاظ بها».

تحتل لشبونة المركز التاسع عشر، في تصنيف تقوده لندن ونيويورك وسنغافورة، التي «تتصدر الترتيب وتظل المراكز العالمية الرئيسية لصنع القرار ورأس المال والمواهب». ومع ذلك، وفقًا لنفس الدراسة، «خريطة الشركة تتغير».

وفقًا لـ Savills، «تختار الشركات أولاً الأسواق التي تجد فيها المواهب المناسبة لاستراتيجيتها. وعندها فقط يحددون مكان تثبيت الفرق والمكاتب.»

الفرص في المزيد من المدن

وبالتالي، «تنشأ الفرص لمجموعة واسعة من المدن. وتكتسب أسواق مثل تورنتو أو مدريد أو برلين مكانة في نماذج المحور المزدوج أو كبدائل للمدن الكبرى، من خلال الجمع بين المواهب المؤهلة وتكاليف التشغيل الأكثر تنافسية، «كما جاء في البيان.

يقول سافيلز في

موقف لشبونة

أن لشبونة تؤكد نفسها في هذا التوازن، حيث تجمع بين «المواهب المؤهلة والتكاليف التنافسية ونوعية الحياة، وتضع نفسها جنبًا إلى جنب مع مدن مثل كوالالمبور وبنغالورو». وبهذه الطريقة، فإن لشبونة «على رادار الشركات التي تسعى إلى توسيع أو نقل العمليات في الخدمات والتكنولوجيا».

فيما يتعلق بالبرتغال، يعزز مؤشر مدن المواهب العالمية 2026 «لشبونة كوجهة ذات صلة للشركات الدولية. تستفيد المدينة من القوى العاملة الشابة والمؤهلة، والنظام البيئي المتوسع لشركات التكنولوجيا والخدمات، والصورة الإيجابية بين المواهب الأجنبية. وتعزز هذه العوامل دورها كمنصة ربط بين أوروبا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، مع تأثير مباشر على استراتيجيات إشغال المكاتب».

مدن أخرى

تسلط الدراسة الضوء أيضًا على مدن أخرى «حيث تعد جودة الحياة أمرًا بالغ الأهمية لجذب المواهب والاحتفاظ بها، مثل ملبورن أو كوبنهاغن أو مونتريال». حيث «تجد الشركات مدنًا أكثر توازنًا، بتكاليف أقل من المدن الكبرى ومستعدة لاستقبال فرق مؤهلة تأهيلاً عاليًا».

رأي الخبراء

وفقًا لسارة بروكس، المديرة المساعدة لشركة Savills World Research، فإن «جغرافية الشركات الجديدة آخذة في الظهور حاليًا. لا تزال المراكز العالمية الكبيرة ذات أهمية بالغة، ولكنها أصبحت بشكل متزايد جزءًا من شبكات المكاتب الأوسع التي تدعم النمو وتوفر الوصول إلى المواهب وتحسن كفاءة التكلفة».

بدورها، تؤكد ميشيل نيدلز، الرئيسة العالمية لحلول المؤسسات في خدمات المحتلين العالمية التابعة لشركة Savills، النقطة القائلة بأن «العلاقة التقليدية بين العمال والوظائف قد انعكست». يقول الخبير أيضًا أن الشركات «تبتعد بشكل متزايد عن مطالبة الناس بالانتقال وبدلاً من ذلك تنشئ متجرًا حيث المواهب موجودة بالفعل وتريد الاستمرار في العيش، مع إعطاء أولوية أقل للأسواق المشبعة بالمنافسين والبدء في التفكير في المواقع التي لا تزال غير مستكشفة نسبيًا».

وفقًا لفريدريكو ليتاو دي سوسا، رئيس المكاتب في Savills Portugal، نقل أيضًا في البيان الصحفي، «نتائج هذا المؤشر تؤكد ما نراه في سوق مكاتب لشبونة. بعد عدة سنوات من النشاط القوي، الذي تميز بدخول شركات جديدة وزيادة الإقبال، ترسخ المدينة مكانتها كوجهة رائدة للعمليات الدولية. تجمع لشبونة بين ثلاثة عوامل حاسمة للشركات: المواهب المؤهلة والتكاليف التنافسية ونوعية الحياة التي تؤثر بشكل متزايد على خيارات المحترفين. هذا المزيج هو الذي يجعل السوق جذابًا بشكل خاص للاستثمار وإنشاء فرق جديدة. في الوقت نفسه، أصبح تنوع استراتيجيات الموقع واضحًا، حيث تفكر المزيد من الشركات في المدن البرتغالية الأخرى التي توفر ظروفًا مماثلة ومساحة للنمو. تواصل لشبونة ريادتها، لكن تركيز الشركات على المدن البرتغالية الأخرى هو علامة على أن البرتغال ترتقي إلى مستوى أعلى في القرارات المتعلقة بأماكن النمو وإنشاء العمليات».