A relação negligenciada entre design, comportamento humano e valor imobiliário de longo prazo.

O setor

imobiliário é uma indústria construída em torno de números: preço por metro quadrado. Rendimento. Ocupação. Custo de construção. Crescimento do aluguel. Fornecimento. Demanda. Todos são essenciais. No entanto, há outro fator que é muito mais difícil de capturar em uma planilha

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Como um lugar nos faz sentir.

Caminhe por um belo bairro, entre em um hotel cuidadosamente projetado, sente-se em uma praça pública bem ajardinada ou passe um tempo em um prédio cheio de luz natural, e nossa resposta é quase instintiva. Queremos ficar. Queremos voltar. Às vezes, estamos dispostos a pagar mais para estar lá.

Isso levanta uma questão interessante para investidores e desenvolvedores: a beleza pode realmente influenciar o desempenho imobiliário?

A beleza é subjetiva. Mas muitas das características que contribuem para nossa percepção de um lugar bonito não o são.

Arquitetura Espaço verde. Luz natural. Vistas. Caminhabilidade. Materiais. Paisagem. Proporção. Domínio público. Uma conexão com a cultura local.

Um estudo publicado na Ecological Economics, analisando mais de 35.000 transações residenciais em Amsterdã, descobriu que casas dentro de 250 metros de áreas verdes atraentes estavam associadas a prêmios de preços estimados entre 7,1% e 9,3%. O efeito diminuiu com o aumento da distância.

Uma pesquisa da Universidade de Cambridge fornece outro exemplo interessante. Analisando a forma arquitetônica e as transações residenciais em Roterdã, o estudo encontrou um prêmio de preço de aproximadamente 3,5% para casas geminadas em conjuntos altamente coerentes em comparação com aquelas que enfrentam ambientes mais heterogêneos

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Nenhum estudo nos diz que adicionar um paisagismo atraente ou projetar uma bela fachada aumenta automaticamente o valor de um ativo em uma porcentagem predeterminada. Mas eles demonstram algo importante: características associadas à qualidade e atratividade de nosso entorno podem ser capitalizadas em

valores de propriedades.

A relação fica mais fácil de entender quando paramos de pensar na beleza como decoração.

Bons lugares influenciam o comportamento.

Um lugar que as pessoas gostem pode incentivá-las a ficar mais tempo. Um bairro que as pessoas valorizam pode criar uma maior demanda residencial. Um hotel memorável pode incentivar os hóspedes a voltarem. Um espaço público acolhedor pode gerar atividade e tráfego. E esses comportamentos têm consequências econômicas

.A

Pesquisa Global de Experiência do Consumidor de 2025 da JLL, baseada em 12.000 pessoas em 19 mercados e 64 cidades, descobriu que 69% dos consumidores estavam dispostos a pagar mais por experiências de alta qualidade. Talvez ainda mais revelador, 74% disseram que as cidades precisam oferecer novas experiências para permanecerem

relevantes.

Isso representa uma mudança importante para o setor imobiliário.

Cada vez mais, as pessoas esperam que edifícios e destinos façam mais do que cumprir uma função. Eles esperam que eles melhorem o tempo que passam lá. A experiência de um lugar está se tornando parte de sua proposta de valor

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Belos imóveis não são necessariamente imóveis extravagantes. A beleza não exige mármore excessivo, acabamentos caros ou arquitetura espetacular

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Alguns dos lugares mais bem-sucedidos são incrivelmente simples.

Eles funcionam porque as proporções parecem corretas. Porque há luz natural. Porque o paisagismo foi considerado desde o início, em vez de adicionado no final. Porque os materiais envelhecem bem. Porque os edifícios respondem ao ambiente. Mais importante ainda, eles se sentem autênticos.

Isso é importante porque o design que existe principalmente para impressionar pode ser datado de forma extremamente rápida. Lugares com uma identidade genuína tendem a envelhecer de forma diferente.

Isso é particularmente relevante à medida que imóveis, hospitalidade e estilo de vida convergem cada vez mais.

Considere um destino de uso misto que incorpore residências, hospitalidade, restaurantes, bem-estar, espaços de trabalho e áreas públicas ajardinadas. Individualmente, cada componente tem uma função. Juntos, eles criam uma experiência.

O hotel oferece serviço. Os restaurantes geram atividade. O paisagismo cria espaços onde as pessoas querem passar o tempo. O bem-estar promove a qualidade de vida. As áreas públicas criam oportunidades de interação.

O valor do destino, portanto, se torna mais do que a soma de seus edifícios.

A pesquisa da JLL sugere que os empreendimentos de uso misto agora estão competindo em experiência, localização e especificação.

Para os investidores, isso muda a conversa: não estamos mais avaliando apenas o que está sendo construído. Também precisamos entender que tipo de vida acontecerá lá depois de construída.



Portugal fornece um exemplo interessante. Seu apelo não pode ser explicado por um único indicador econômico. As ruas e a luz de Lisboa. A relação do Porto com o Douro. A paisagem do Alentejo. O litoral do Algarve. O caráter de cidades e vilarejos menores.

Arquitetura, clima, comida, cultura, paisagem e escala humana se combinam para criar algo mais difícil de quantificar: uma sensação de lugar.

Talvez a relação mais interessante entre design e desempenho não seja o prêmio que um belo ativo pode oferecer hoje. É se as pessoas ainda vão querer estar lá amanhã.

A JLL descreve cada vez mais a experiência como um fator de valor no setor imobiliário, ao mesmo tempo em que alerta para o surgimento da “obsolescência da experiência”: o risco de que ativos que não atendem mais às expectativas das pessoas se tornem menos competitivos.

Os edifícios sempre enfrentaram a obsolescência física. Agora eles também podem enfrentar a obsolescência experimental. Um edifício tecnicamente funcional ainda pode perder relevância se as pessoas sempre preferirem outro lugar.

Por outro lado, uma arquitetura com personalidade, espaços adaptáveis, paisagismo cuidadoso, operações fortes e uma conexão genuína com o ambiente pode criar algo difícil para um concorrente reproduzir da noite para o dia:

apego emocional.

A beleza por si só não é uma estratégia de investimento.

A localização é importante. O preço de entrada é importante. A acessibilidade é importante. As operações são importantes. A oferta e a demanda são importantes. Gestão, qualidade de construção e cronometragem de mercado são todos importantes.

Mas descartar a beleza porque é difícil quantificá-la perde algo fundamental sobre o setor imobiliário. Em última análise, os edifícios existem para as pessoas. E as pessoas tomam decisões com base não apenas na utilidade, mas na experiência.

Escolhemos os bairros onde queremos morar. Os hotéis que queremos revisitar. Os restaurantes onde ficamos para tomar outra bebida. Os escritórios onde gostamos de passar o tempo. As ruas que escolhemos percorrer. Quando essas preferências individuais se agregam, elas

se tornam demanda.

E a demanda se torna economia. Uma das questões mais importantes na hora de avaliar um novo projeto imobiliário não é apenas

:

O que esse ativo renderá?

Mas também:

As pessoas ainda vão querer estar aqui em dez ou vinte anos?

Porque os lugares que criam valor duradouro geralmente são os lugares que as pessoas valorizam em primeiro lugar.

Fontes e leituras adicionais: JLL, Global Consumer Experience Survey 2025/Experience Matters 2025; Daams, Sijtsma & Veneri, Ecological Economics (2019), “Avaliação monetária e não monetária mista de espaços verdes urbanos atraentes”; Lindenthal, Economia Imobiliária (2020), “Beleza nos olhos do proprietário: zoneamento estético e valores de propriedades residenciais”.