Entscheidend ist, wie klar sie das Wesentliche vermitteln. C4S Global unterstützt Führungskräfte dabei, Kommunikation in einen strategischen Vorteil zu verwandeln. Ob im Sitzungssaal, als Hauptredner oder bei der Umsetzung von Strategien – Kommunikation ist für den Erfolg unverzichtbar.

C4S Global expandiert nun in Portugal. Das Unternehmen wird von Mark de Stadler geleitet, der über 16 Jahre Erfahrung in den Bereichen Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Executive Coaching verfügt, sowie von Sandy de Stadler, einer ehemaligen Führungskraft bei einem der führenden europäischen Lebensmittelkonzerne mit einem Hintergrund in Neurowissenschaften und Psychologie. C4S Global unterstützt Führungskräfte dabei, ihr volles Kommunikationspotenzial zu entfalten, und arbeitet mit Führungskräften und Unternehmensteams zusammen, um deren Führungspräsenz, Storytelling, strategischen Einfluss und Leistungsfähigkeit unter Druck zu stärken.

„Menschen nehmen die Qualität Ihres Denkens anhand der Qualität Ihrer Kommunikation wahr. Wir bei C4S sind davon überzeugt, dass jede Führungskraft so wahrgenommen werden sollte, dass dies die Qualität ihres Denkens widerspiegelt. Unsere Programme verbinden Führungskräftekommunikation, Verhaltenswissenschaften, Neurowissenschaften und Leistungspsychologie, um Führungskräften zu helfen, klarer zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und wichtige Entscheidungen zu beeinflussen, wenn es darauf ankommt.“

Laut Gründer Mark de Stadler werden fähige Menschen oft übersehen, weil ihre Kommunikation nicht die Qualität ihres Denkens widerspiegelt – insbesondere, wenn sie unter Druck stehen. Viele Führungskräfte bereiten ihre Folien, Reden und Botschaften vor, vergessen dabei jedoch, was passiert, wenn sie plötzlich unter Druck geraten. Laut Mark agieren Spitzensportler in einigen der Umgebungen mit dem höchsten Druck weltweit, und viele ihrer Leistungsprinzipien sind in den C4S-Programmen verankert. „Führungspräsenz ist kein Charisma. Es ist Leistung unter Druck. Viele Führungskräfte unterschätzen, wie Körper und Geist auf Stress reagieren. Unsere Programme stärken Stimme, Körpersprache, Wortwahl und Gelassenheit, wenn der Druck am größten ist.“

Das Kerngedanke des Unternehmens ist einfach. C4S Global führt bewusst jedes Jahr nur eine kleine Anzahl hochwertiger Programme durch, um sicherzustellen, dass jeder Teilnehmer eine hochgradig personalisierte Lernerfahrung erhält. Der Fokus erstreckt sich über das Präsentieren auf der Bühne hinaus auf die Beziehungen zu Stakeholdern und die tägliche Führungsarbeit, wo die Fähigkeit, Einfluss zu nehmen und Vertrauen aufzubauen, entscheidend ist. „Das Ziel der Führungskräftekommunikation ist es nicht, ein besserer Redner zu werden. Es geht darum, jemand zu werden, dem die Menschen so sehr vertrauen, dass sie ihm folgen.“

Eines der Schlüsselkonzepte bei C4S ist die Verhaltensänderung innerhalb von 90 Tagen. Nach Angaben des Unternehmens braucht dauerhafte Veränderung Zeit. Unsere standardmäßige Denkweise erzeugt oft eine kritische innere Stimme und veranlasst uns, die sicherste Option zu wählen. Wenn wir aus unserer Komfortzone herausgeholt werden, insbesondere in Führungssituationen unter hohem Druck, nehmen wir ganz natürlich eine defensive Haltung ein. Indem wir diese Komfortzone durch Coaching, Feedback und Verantwortungsübernahme schrittweise erweitern, werden Situationen unter hohem Druck zu Chancen, Leistung zu erbringen, anstatt zu Bedrohungen, die es zu vermeiden gilt.

Mark de Stadler fasst zusammen: „Wir helfen Führungskräften dabei, außergewöhnliche Kommunikatoren zu werden, aber unsere Mission geht weit darüber hinaus. Wir sind davon überzeugt, dass jede Führungskraft so wahrgenommen werden sollte, dass dies die Qualität ihres Denkens widerspiegelt.“

Das Flaggschiff-Programm von C4S Global, „The Executive Presence Programme – Build Authority and Influence When It Matters Most“, ist ein zweitägiges intensives Programm, das am 1. und 2. Oktober in Porto stattfindet. Die Teilnehmer entwickeln ihre Kommunikationsfähigkeiten in realistischen Hochdruckszenarien, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und erhalten während des gesamten Programms individuelles Feedback. Da die Teilnehmerzahl auf nur 12 Personen begrenzt ist, gewährleistet das Programm, dass jede Führungskraft individuelle Betreuung und eine erstklassige Lernerfahrung erhält.

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