Quindi, quando leggo di un altro importante investimento del gruppo in Europa, non vedo solo un nuovo progetto energetico. Vedo l’ennesima dimostrazione di qualcosa che il Portogallo non sempre sa valorizzare a sufficienza: la capacità delle nostre aziende di crescere, internazionalizzarsi e assumere posizioni di rilievo in alcuni dei settori più strategici dell’economia europea.

L’esempio più recente arriva dalla Polonia, dove Greenvolt Power ha rafforzato la propria partnership con BYD Energy Storage per lo sviluppo del progetto BESS di Siedlce. Con una potenza prevista di 600 MW e una capacità di accumulo di 2,4 GWh, dovrebbe diventare il più grande sistema di accumulo a batteria del Paese e uno dei più grandi d’Europa. L’inizio dei lavori è previsto per il terzo trimestre del 2026, mentre l’entrata in esercizio commerciale è prevista entro la fine del 2027.

Ma limitare la storia di Greenvolt alla Polonia significherebbe fraintendere la dimensione che l’azienda ha raggiunto. Oggi il gruppo è presente in diversi mercati europei e internazionali, sviluppando progetti nel settore dell’energia solare, eolica e di accumulo in paesi come Italia, Germania, Regno Unito, Francia, Spagna e Grecia, tra molti altri. Ci troviamo di fronte a un’azienda portoghese che da tempo ha smesso di considerare i propri confini come il limite delle proprie ambizioni.

L’Italia è un buon esempio di questa strategia. In un paese che deve affrontare l’enorme sfida di accelerare la transizione energetica, aumentare la produzione da fonti rinnovabili e modernizzare la capacità della propria rete elettrica, Greenvolt sta sviluppando una presenza significativa nei progetti solari, eolici e di accumulo. Lo stesso vale per il Regno Unito, uno dei mercati europei più avanzati nello sviluppo di batterie su larga scala, e per la Germania, dove la trasformazione del sistema energetico richiede ingenti investimenti in flessibilità, accumulo e integrazione delle energie rinnovabili.

È proprio qui, a mio avviso, che risiede la vera importanza di questa storia. Per molti anni, il dibattito sulla transizione energetica si è concentrato quasi esclusivamente sulla capacità di produrre più energia solare ed eolica. Oggi sappiamo che questo non è più sufficiente. Maggiore è la produzione da fonti rinnovabili, maggiore è la necessità di immagazzinare l’energia nei periodi di eccedenza per utilizzarla quando la domanda aumenta o quando il sole e il vento non sono disponibili.

La Polonia illustra chiaramente questa sfida. La crescita della produzione da fonti rinnovabili ha portato a un numero sempre maggiore di situazioni in cui parte dell’elettricità disponibile non può essere assorbita dalla rete. I grandi sistemi di batterie consentono di immagazzinare queste eccedenze e di reimmetterle successivamente nella rete, contribuendo a una maggiore stabilità, flessibilità e sicurezza energetica.

Solo in questo mercato, Greenvolt dispone attualmente di un portafoglio di 238 MW in progetti eolici, 657 MW nel solare fotovoltaico e 2.595 MW in sistemi di accumulo a batteria. Con il completamento del progetto di Siedlce, la partnership con BYD Energy Storage raggiungerà circa 4 GWh di capacità di accumulo in Polonia.

Questi numeri sono importanti, ma per me c’è un messaggio ancora più grande. Il Portogallo non dovrebbe limitarsi a puntare alla produzione di energia rinnovabile a basso costo. Deve creare aziende in grado di sviluppare progetti, tecnologia, conoscenze e investimenti per la transizione energetica globale.

Questo è ciò che rappresenta Greenvolt.

In un’epoca in cui l’energia è diventata una questione di competitività economica, sovranità e sicurezza europea, le aziende in grado di sviluppare infrastrutture energetiche rivestono un’importanza strategica che va ben oltre il loro settore.

Il Portogallo è un paese di piccole dimensioni geografiche. Ma le sue aziende non devono pensare in piccolo. Greenvolt dimostra che è possibile nascere in Portogallo, crescere a livello internazionale e contribuire a costruire le infrastrutture energetiche di paesi molto più grandi del nostro.

E forse è proprio questo il tipo di storia che dovremmo imparare ad apprezzare di più. Perché mentre continuiamo così spesso a discutere se il Portogallo abbia o meno del potenziale, alcune aziende portoghesi sono già sul campo a dimostrare che la vera questione non è la dimensione del paese in cui si nasce.

È la dimensione dell’ambizione con cui si decide di competere.