Kwestia ta była poruszana podczas Krajowego Kongresu AHRESP, który odbył się w Algarve, i uważam, że zasługuje ona na refleksję wykraczającą daleko poza ramy turystyki. Jako wiceprezes APEMIP śledzę wyzwania stojące przed portugalskim rynkiem mieszkaniowym i jestem coraz bardziej przekonany, że brak mieszkań w przystępnych cenach stał się również problemem konkurencyjności gospodarczej.
Przez wiele lat przyzwyczailiśmy się do traktowania kwestii mieszkaniowej głównie jako problemu społecznego. I oczywiście jest to jedna z najważniejszych kwestii. Musimy jednak uznać, że trudności w znalezieniu mieszkania w cenach dostosowanych do dochodów mają bezpośredni wpływ na zdolność przedsiębiorstw do zatrudniania pracowników, na mobilność pracowników oraz na rozwój regionów.
Algarve stanowi szczególnie wyraźny przykład. Region ten charakteryzuje się uznaną na arenie międzynarodowej działalnością turystyczną, a firmy dążą do ulepszania swoich usług i oferowania wysokiej jakości wrażeń. Jednak wiele z tych firm boryka się z trudnościami w przyciąganiu i zatrzymywaniu specjalistów, zwłaszcza gdy koszty mieszkaniowe sprawiają, że podjęcie pracy staje się ekonomicznie nieopłacalne.
Nie wystarczy tworzyć miejsca pracy, jeśli nie ma warunków umożliwiających ludziom mieszkanie w ich pobliżu.
Podczas kongresu padło pytanie, które uważam za szczególnie istotne: czy planując budowę nowego obiektu hotelowego, nie należy również zadbać o mieszkania dla pracowników, których ten obiekt zatrudni?
Źródło: Zdjęcie udostępnione; Autor: Paulo Lopes;
Ta refleksja wskazuje na istotną zmianę w sposobie myślenia o rozwoju gospodarczym. Inwestycje turystyczne, planowanie urbanistyczne i polityka mieszkaniowa nie mogą nadal funkcjonować jako odrębne obszary.
Musimy zwiększyć podaż mieszkań, uprościć procesy wydawania pozwoleń oraz stworzyć warunki, dzięki którym prywatne inwestycje będą mogły przyczynić się do zaspokojenia potrzeb mieszkańców. Jednocześnie niezbędne jest, aby gminy dysponowały instrumentami planistycznymi pozwalającymi przewidywać wzrost aktywności gospodarczej i związane z nim potrzeby mieszkaniowe.
Problemu nie da się również rozwiązać wyłącznie poprzez zapewnienie tymczasowego zakwaterowania dla pracowników sezonowych. Region, który chce ograniczyć sezonowość, poprawić jakość zatrudnienia i zatrzymać talenty, musi oferować rodzinom perspektywę stabilności.
Ta rzeczywistość stanowi również wyzwanie dla krajowej wydajności. Gdy pracownik nie jest w stanie przenieść się do innego regionu, aby skorzystać z lepiej płatnej oferty pracy, cała gospodarka traci zdolność do adaptacji. Mieszkalnictwo nie jest zatem już tylko indywidualną potrzebą, lecz staje się czynnikiem decydującym o funkcjonowaniu rynku pracy.
Portugalska turystyka potrzebuje wykwalifikowanych, zmotywowanych i dyspozycyjnych specjalistów, którzy będą budować kariery w tej branży. Jednak ta ambicja wymaga konkretnych warunków do życia, wychowywania rodziny i realizacji planów życiowych.
Jeśli chcemy nadal budować hotele, restauracje i tworzyć doskonałe atrakcje turystyczne, musimy również budować domy, które umożliwią funkcjonowanie tych działań.
Nie będzie bowiem prawdziwie zrównoważonej turystyki, dopóki ci, którzy przyjmują gości, nie znajdą miejsca do życia.









Follow us on social media