Эта проблема поднималась на Национальном съезде AHRESP, прошедшем в Алгарве, и я считаю, что она заслуживает анализа, выходящего далеко за рамки туризма. Как вице-президент APEMIP я внимательно слежу за проблемами португальского рынка жилья и все больше убеждаюсь в том, что нехватка доступного жилья стала также проблемой экономической конкурентоспособности.
На протяжении многих лет мы привыкли рассматривать жилищный вопрос преимущественно как социальную проблему. И это, безусловно, одна из самых важных проблем. Однако мы должны признать, что сложность поиска жилья по ценам, соразмерным доходам, напрямую сказывается на способности компаний нанимать сотрудников, на мобильности работников и на развитии регионов.
Альгарве представляет собой особенно наглядный пример. Этот регион славится своей туристической индустрией, признанной на международном уровне, и компании стремятся улучшать свои услуги и предлагать гостям высококачественный отдых. Однако многие из этих компаний сталкиваются с трудностями при привлечении и удержании специалистов, особенно когда стоимость жилья делает принятие предложения о работе экономически нецелесообразным.
Недостаточно просто создавать рабочие места, если отсутствуют условия, позволяющие людям жить рядом с ними.
В ходе конгресса был задан вопрос, который я считаю особенно актуальным: при планировании нового гостиничного комплекса не следует ли также позаботиться о жилье, необходимом для работников, которых этот комплекс будет нанимать?
Источник: предоставленное изображение; автор: Пауло Лопес;
Эта мысль указывает на важное изменение в нашем подходе к экономическому развитию. Инвестиции в туризм, городское планирование и жилищная политика не могут и дальше функционировать как независимые сферы.
Нам необходимо увеличить предложение жилья, упростить процедуры лицензирования и создать условия, при которых частные инвестиции смогут способствовать удовлетворению потребностей населения. В то же время крайне важно, чтобы муниципалитеты располагали инструментами планирования, позволяющими прогнозировать рост экономической активности и соответствующие потребности в жилье.
Проблема также не решается лишь с помощью временного жилья для сезонных работников. Регион, стремящийся снизить сезонность, повысить качество занятости и удержать талантливых специалистов, должен предлагать семьям перспективы стабильности.
Эта реальность также создает проблемы для национальной производительности. Когда работник не может переехать в другой регион, чтобы воспользоваться более высокооплачиваемой профессиональной возможностью, вся экономика теряет способность адаптироваться. Таким образом, жилье перестает быть просто индивидуальной потребностью и становится определяющим фактором для функционирования рынка труда.
Португальскому туризму нужны квалифицированные, мотивированные и готовые к работе специалисты, которые смогут построить карьеру в этой отрасли. Однако для реализации этой амбиции необходимы конкретные условия для жизни, воспитания детей и реализации жизненных планов.
Если мы хотим и дальше строить отели, рестораны и создавать первоклассные туристические впечатления, нам также необходимо строить дома, которые позволят этой деятельности функционировать.
Ведь по-настоящему устойчивого туризма не будет до тех пор, пока те, кто принимает гостей, не смогут найти себе жилье.









Follow us on social media