Esta preocupación se planteó en el Congreso Nacional de la AHRESP, celebrado en el Algarve, y creo que merece una reflexión que vaya mucho más allá de las fronteras del turismo. Como vicepresidente de APEMIP, he estado siguiendo de cerca los retos del mercado inmobiliario portugués y cada vez estoy más convencido de que la falta de viviendas asequibles se ha convertido también en un problema de competitividad económica.

Durante muchos años, nos hemos acostumbrado a abordar la vivienda principalmente como una cuestión social. Y, por supuesto, es una de las más importantes. Pero debemos reconocer que la dificultad para encontrar una vivienda a precios compatibles con los ingresos tiene consecuencias directas en la capacidad de las empresas para contratar, en la movilidad de los trabajadores y en el desarrollo de las regiones.

El Algarve constituye un ejemplo especialmente evidente. La región cuenta con una actividad turística reconocida internacionalmente, con empresas que buscan mejorar sus servicios y ofrecer experiencias de calidad. Sin embargo, muchas de estas empresas se enfrentan a dificultades a la hora de atraer y retener a profesionales, especialmente cuando los costes de la vivienda hacen que no resulte económicamente viable aceptar una oportunidad laboral.

No basta con crear puestos de trabajo si no existen las condiciones para que las personas puedan vivir cerca de ellos.

Durante el congreso se planteó una pregunta que considero especialmente relevante: a la hora de planificar un nuevo hotel, ¿no debería tenerse también en cuenta la necesidad de vivienda para los trabajadores que este empleará?

Créditos: Imagen facilitada; Autor: Paulo Lopes;

Esta reflexión apunta a un cambio importante en nuestra forma de concebir el desarrollo económico. La inversión turística, la planificación urbana y la política de vivienda no pueden seguir funcionando como realidades independientes.

Debemos aumentar la oferta de vivienda, simplificar los procesos de concesión de licencias y crear las condiciones para que la inversión privada pueda contribuir a satisfacer las necesidades de la población. Al mismo tiempo, es esencial que los municipios dispongan de instrumentos de planificación capaces de anticipar el crecimiento de la actividad económica y las respectivas necesidades de vivienda.

El problema tampoco se resuelve únicamente con alojamientos temporales para los trabajadores temporeros. Una región que quiera reducir la estacionalidad, mejorar la calidad del empleo y retener el talento debe ofrecer perspectivas de estabilidad a las familias.

Esta realidad también plantea retos para la productividad nacional. Cuando un trabajador no puede trasladarse a otra región para aceptar una oportunidad profesional mejor remunerada, toda la economía pierde su capacidad de adaptación. La vivienda deja así de ser una mera necesidad individual y se convierte en un factor determinante para el funcionamiento del mercado laboral.

El turismo portugués necesita profesionales cualificados, motivados y disponibles para desarrollar sus carreras en el sector. Pero esta ambición requiere condiciones concretas para vivir, formar una familia y desarrollar un proyecto de vida.

Si queremos seguir construyendo hoteles, restaurantes y experiencias turísticas de excelencia, también debemos construir las viviendas que hagan posible el funcionamiento de estas actividades.

Porque no habrá un turismo verdaderamente sostenible hasta que quienes acogen a los visitantes puedan encontrar un lugar donde vivir.

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