الهجرة: طلبت STM مراجعة عاجلة للقانون الأساسي لوكالة الاندماج والهجرة واللجوء (AIMA) لمعالجة الهشاشة الحالية وتعزيز الشبكة الدبلوماسية غير القادرة على تلبية احتياجات المهاجرين.

«إن نقص استثمار الدولة في الشبكة القنصلية يعني أن جزءًا كبيرًا من معالجة التأشيرات يقع حاليًا في أيدي شركة VFS Global متعددة الجنسيات، وهو وضع يمثل الاستعانة بمصادر خارجية مقلقة للوظائف الحساسة للدولة البرتغالية وفقدان السيطرة المباشرة على الإجراءات الأساسية لسياسة الهجرة»، اتهمت STM.

القانون الأساسي لـ

AIMA ينص القانون الأساسي لـ AIMA على «وجود ضباط اتصال للهجرة، مهمتهم استراتيجية لإدارة تدفقات الهجرة والتنسيق مع التمثيل الدبلوماسي البرتغالي في بلدان منشأ الهجرة، لكن هذه المناصب كانت مهجورة منذ حوالي عامين»، قال الاتحاد.

يأتي ذلك في وقت رفضت فيه الحكومة بالفعل طلبات المرونة من السلطات المحلية وجمعيات الأعمال فيما يتعلق بتوظيف المهاجرين لأعمال إعادة الإعمار بعد العاصفة كريستين.

ورداً على الطلبات، اعتبرت السلطة التنفيذية أن قنوات الهجرة المنظمة هي الشكل الوحيد المصرح به للدخول، مع التأشيرات الصادرة عن النظام القنصلي.

على الرغم من الإعلان عن البرنامج قبل عدة أشهر، فإن عدد المشاركات من خلال هذه القناة لا يتجاوز 3000 عملية، وفقًا للأرقام الصادرة حتى الآن من قبل السلطة الإشرافية.

بالنسبة إلى STM، «في سياق دولي يتميز بالصراعات وعدم الاستقرار الجيوسياسي وزيادة ضغط الهجرة، يصبح من الضروري للغاية تعزيز الوجود المؤسسي البرتغالي في الخارج»، مع تعيين ضباط اتصال وإنشاء وظائف جديدة في «البلدان التي تتولى اليوم دورًا مركزيًا في ديناميكيات الهجرة المعاصرة».

تقول STM: «لا يمكن الاستمرار في تجاهل عمال الهجرة»، معتبرةً أنه من الأولويات «تقدير وظائفهم، والاستثمار بجدية في التدريب، وضمان الاندماج الكريم للمهنيين الذين يساهمون بالفعل يوميًا في أداء الخدمات وتعزيز الهياكل العامة».

مراجعة القانون

تدعو STM إلى مراجعة القانون الأساسي لـ AIMA، مشيرة إلى أن الهجرة هي «ظاهرة هيكلية ودائمة للمجتمعات المعاصرة، الأمر الذي يتطلب سياسات عامة قوية وخدمات قوية وعمالًا مدربين وذوي قيمة مناسبة».

يقول STM إن المخطط التنظيمي الحالي مرهق للغاية وبيروقراطي ولا لزوم له، مما يخلق عوائق داخلية وتداخل الكفاءات ويساهم في زيادة الانتروبيا التنظيمية التي تقوض فعالية الخدمات واستجابة الدولة»، مشددة على أنه «يضاف إلى هذا الواقع مصدر قلق متزايد آخر: استخدام الوسطاء الثقافيين في ظروف تتسم بقدر كبير من عدم الاستقرار وفي كثير من الأحيان كحل» منخفض التكلفة «لتلبية احتياجات الخدمة الدائمة».

«على الرغم من أن دور الوساطة الثقافية مهم في دعم الاستقبال وتسهيل التواصل مع المواطنين الأجانب، إلا أن استخدامها كبديل لعمال الإدارة العامة المؤهلين يشكل خطأ هيكليًا وعلامة مقلقة على انخفاض قيمة الوظائف الفنية في مجال الهجرة»، يتهم قادة النقابات.

تشيد STM بدور الوسطاء الثقافيين «في أداء الخدمات وفي الاتصال المباشر مع مجتمعات المهاجرين»، بالنظر إلى أنه «لا يمكن الاستمرار في الحفاظ عليهم في أنظمة غير مستقرة أو غير رسمية».

يجادل الاتحاد بأنه «من الضروري تهيئة الظروف للاندماج الكريم والمنظم في الخدمات، مع إطار وظيفي واضح، وتدريب مناسب، واعتراف مؤسسي بالعمل» الذي يقومون به بالفعل.