Только в 2024 году были созданы сотни тысяч новых компаний, в результате чего общее число действующих предприятий превысило 1,5 миллиона. На первый взгляд, это говорит о динамизме. Но при ближайшем рассмотрении обнаруживается более структурная проблема: около половины этих компаний не выживают дольше трех лет. Это не просто статистика. Это отражение того, как работает система.

В последнее десятилетие Португалия активно развивает предпринимательство. Стартапы, инновации и простота создания компаний стали центральными темами. Это привнесло энергию в экономику и позиционировало страну как привлекательное место для создания чего-то нового. Но в какой-то момент количество стало преобладать над качеством. Создать бизнес стало относительно легко, но гораздо сложнее поддерживать его, масштабировать и превратить в нечто, имеющее реальный экономический эффект.

В такой большой стране, как Португалия, этот дисбаланс становится еще более заметным. В бизнес-среде преобладают малые и средние предприятия, многие из которых обладают большими возможностями, но лишь немногие достигают значительного масштаба. В то же время на долю небольшого числа крупных компаний приходится непропорционально большая доля занятости, экспорта и вклада в ВВП. Это создает фрагментированную экономику, в которой стоимость создается неравномерно, а потенциал роста зачастую ограничен. На самом деле вопрос прост, но неудобен. Почему мы больше празднуем начало, чем ценим рост?

Отчасти ответ кроется в культуре. По-прежнему существует тенденция относиться к амбициям скептически. Мы празднуем начало пути, но нам менее комфортно с теми, кто масштабируется, расширяется и доминирует на рынках. Рост часто воспринимается с подозрением, а не как признак силы. Этот культурный барьер имеет реальные экономические последствия.

Если мы посмотрим на такие страны, как Германия, Франция или Италия, их сила заключается не только в индивидуальном мастерстве, но и в способности сотрудничать, консолидироваться и мыслить долгосрочно. Компании развиваются за счет партнерств, приобретений и международной экспансии. Они создают кластеры и экосистемы, которые усиливают друг друга. В Португалии же слишком часто предприятия остаются изолированными, конкурируя на малом уровне, а не объединяя усилия, чтобы стать сильнее.

С точки зрения инвестиций это имеет большое значение. Международным инвесторам важны масштабы, возможности реализации и долгосрочная перспектива. Они вкладывают средства туда, где компании могут расти, консолидировать рынки и конкурировать на глобальном уровне. Когда они видят сильно фрагментированную экосистему с высоким уровнем смертности и ограниченным масштабом, воспринимаемый риск возрастает. А когда риск возрастает, капитал становится более осторожным, более избирательным и более дорогим.

Это не значит, что не существует историй успеха. Они есть, и они выделяются именно потому, что нарушили эту закономерность. Компании, которые выходили на международный рынок, объединяли отрасли, инвестировали в инновации и не боялись расти. Они показывают, что возможен и другой путь.

Теперь задача состоит в том, чтобы сделать этот путь правилом, а не исключением. Меньше внимания уделяйте тому, сколько компаний создается, больше - тому, сколько из них выживает, растет и масштабируется. Меньше фрагментации, больше сотрудничества. Меньше страха перед амбициями, больше структурированного роста.

Португалия обладает талантами, техническим потенциалом и все более сильными международными позициями. Но для полного раскрытия ее потенциала необходимо изменить мышление.

Речь идет не о том, чтобы делать больше. Речь идет о том, чтобы делать лучше. И, что самое важное, делать это вместе.