Die Nachrichtenblöcke, die jeden Tag erscheinen, sind so beunruhigend, dass ich mich nach anderen Zeiten sehne, als wir trotz allem wussten, auf welcher Seite der Welt wir uns befanden und wer auf der anderen Seite der Mauer stand. Ich bin in Deutschland geboren und erinnere mich noch an die Katastrophenschutzübungen, bei denen während des Kalten Krieges ein Atomangriff simuliert wurde. Heute ist das Szenario ein anderes. Auf der anderen Seite des Atlantiks setzt eine Regierung ihren Willen über den Rest der Welt durch, während im Osten Kriege auf europäischem Territorium angezettelt werden und neue Expansionen über die eigenen Grenzen hinaus vorbereitet werden. All dies bedeutet, dass das nächste Jahrzehnt meiner Meinung nach nicht für diejenigen sein wird, die auf den richtigen Zeitpunkt warten, sondern für diejenigen, die akzeptieren, mit unvollkommenen Informationen zu entscheiden, zu bauen, solange das Szenario noch instabil ist, und zu verstehen, dass schnelles Lernen mehr wert ist als es beim ersten Mal richtig zu machen, aber zu spät.

Wir leben in einer Zeit, in der sich alles gleichzeitig ändert. Technologie, Wirtschaft, Wertschöpfungsketten, Energie, Arbeitsmodelle und geopolitisches Gleichgewicht. Angesichts dessen besteht die häufigste Reaktion darin, Entscheidungen aufzuschieben, Zeit zu gewinnen und darauf zu warten, dass der Kontext berechenbarer wird. Aber diese Stabilität wird einfach nicht kommen. Die Reindustrialisierung Europas, die Beschleunigung der künstlichen Intelligenz, die Energiewende und die Umstrukturierung der Weltwirtschaft finden bereits statt, und zwar gleichzeitig und in einem Tempo, das sich für diejenigen, die es vorziehen, aus der Ferne zu beobachten, nicht verlangsamt. Diese Bewegung birgt zweifelsohne Risiken, aber sie bietet auch seltene Chancen. Gelegenheiten, die sich nur ergeben, wenn die Regeln noch geschrieben werden und wenn diejenigen, die als Erste vorpreschen, schneller lernen und oft dazu beitragen, genau das Szenario zu definieren, das sich verwirklichen wird.

Portugal steht meiner Meinung nach nicht schlecht da. Wir haben Talente, soziale und institutionelle Stabilität und eine Generation von Unternehmern und Managern, die immer besser vorbereitet ist. Was noch fehlt, ist ein einfacheres, vorhersehbareres und schnelleres System, das diejenigen nicht bestraft, die investieren, die wachsen und die versuchen, an Größe und Produktivität zu gewinnen. Es fehlt an Mut, zu reformieren, was reformiert werden muss, und es gibt ein Übermaß an Festhalten an Komfortzonen und Ideologien der Vergangenheit, die letztendlich die Zukunft der neuen Generationen einschränken. Es gibt jedoch eine Wahrheit, die nicht von Reformen oder öffentlichen Maßnahmen abhängt. Stillstand schützt niemanden. In einer Welt, die sich schnell verändert, ist übertriebene Vorsicht nicht gleichbedeutend mit Sicherheit. Die Unternehmen, die am besten gestört werden, sind nicht die, die die ausgefeiltesten Berichte erstellen, sondern die, die früher testen, schneller korrigieren und kontinuierlich lernen. Sie machen mehr Fehler, gehen Risiken ein, haben nicht alle Antworten, aber sie schaffen sich Vorteile, die von denen, die zu spät kommen, nicht kopiert werden können.

Ich glaube nicht, dass 2026 ein einfaches Jahr sein wird. Es gibt keinen Grund, das zu romantisieren. Aber es wird für mich ein Jahr des Handelns, der Investitionen, der internen Umstrukturierung und der strategischen Entscheidungen sein, die nicht mehr aufgeschoben werden können, weil dies die Entscheidungen sind, die den Menschen, die mit mir und für mich arbeiten, eine Zukunft garantieren. Die Zukunft kommt nicht von allein. Sie kommt nicht zufällig oder durch Trägheit zu uns. Die Zukunft ist das kumulative Ergebnis der Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen oder vermeiden. Portugal kann und sollte ehrgeiziger sein. Abwarten war noch nie eine gute Wachstumsstrategie. Handeln, Lernen und Anpassen schon. Und genau das ist es, was diese Zeit von uns verlangt.