По мере того как количество таких инфраструктур растет, а потребление электроэнергии увеличивается, усиливается и опасение, что в конечном итоге расходы лягут на плечи потребителей. Однако такой исход не является неизбежным.

На конференции «At. AI», прошедшей в Культурном центре Белена, Ана Кельяш, глобальный руководитель EDP по вопросам водорода и центров обработки данных, утверждала, что рост потребления крупными технологическими операторами не обязательно означает удорожание энергии для семей. Так называемые гиперскалеры всегда будут иметь очень высокие потребности в энергии, но они также могут служить катализаторами инвестиций в возобновляемые источники энергии, электросети, аккумуляторные батареи и решения, обеспечивающие гибкость системы.

В этом и заключается существенное различие. Проблема заключается не только в объеме потребляемой энергии, но и в том, как этот спрос планируется, оговаривается в контрактах и интегрируется в систему. Когда крупный центр обработки данных заключает долгосрочные контракты на закупку электроэнергии из возобновляемых источников, это может способствовать финансированию новых генерирующих мощностей. Кроме того, это может создать масштаб для инвестиций в системы накопления энергии и укрепление сетей, что при правильной реализации принесет пользу экономике в целом.

Компания EDP заключила по всему миру соглашения о закупке электроэнергии на общую мощность более 15 гигаватт, и более 20 % из них связаны с центрами обработки данных. Только за последний год почти половина новых договорных мощностей была предназначена именно для этого сектора. Эти цифры демонстрируют не только масштабы спроса, но и его потенциал для ускорения реализации энергетических проектов, которые, возможно, заняли бы больше времени, если бы не было клиентов, готовых взять на себя долгосрочные обязательства.

Все это не означает, что следует игнорировать риски. Без надлежащего планирования центры обработки данных могут создать нагрузку на и без того перегруженные сети, вступить в конкуренцию за ограниченные мощности электросетей и привести к нерациональному распределению государственных инвестиций. Чтобы не допустить перекладывания затрат на других потребителей, крайне важно, чтобы подключение новых объектов сопровождалось четкими правилами: те, кто генерирует спрос, должны пропорционально вносить вклад в создание необходимой инфраструктуры, заключать договоры на дополнительную энергию и принимать решения по гибкому управлению потреблением.

Синес наглядно демонстрирует две стороны этой возможности. Строительство крупных центров обработки данных, прокладка подводных кабелей и реализация энергетических проектов могут превратить регион в один из ведущих цифровых хабов Европы. В то же время ожидаемый рост потребует увеличения количества жилья, школ, услуг, предприятий общественного питания, транспортных и административных мощностей. Привлечение инвестиций — это только начало. Настоящий вызов заключается в том, чтобы интегрировать эти инвестиции в территорию, не создавая дисбалансов.

Португалия обладает уникальными условиями для извлечения выгоды из этой новой экономики: растущее производство возобновляемой энергии, расположение на побережье Атлантического океана, международная связь и способность привлекать крупные технологические проекты. Однако успех будет зависеть от качества реализации. Необходимо будет одновременно инвестировать в энергетику, сети, развитие кадрового потенциала и городское планирование.

Центры обработки данных не обязательно должны представлять угрозу для потребителей. Напротив, они могут способствовать модернизации электроэнергетической системы и финансированию энергетического перехода. Для этого необходимо обеспечить планомерный рост, справедливое распределение затрат и то, чтобы страна не просто получала инфраструктуру, но и развивала связанные с ней навыки и экономические выгоды.