Under de senaste månaderna har positiva tecken dykt upp. Sänkningen av momsen till 6% på bostadsbyggande är ett tydligt exempel på att det finns en politisk medvetenhet om behovet av att öka utbudet och göra projekt mer lönsamma i ett sammanhang med höga kostnader. Men det är viktigt att vara tydlig: denna åtgärd kommer inte i sig att lösa problemet. Den kan hjälpa till, den kan lindra en del av trycket, men den angriper inte frågans hårda kärna.

De som arbetar inom sektorn vet att den högsta kostnaden inte bara ligger i material eller arbetskraft. Det är i tid. Den tid som går förlorad i licensprocesser, i yttranden som motsäger varandra, i successiva revideringar och i en byråkrati som i många fall verkar vara utformad för att bromsa snarare än att underlätta. Denna tid är inte neutral. Den har en hög ekonomisk kostnad, skapar osäkerhet och minskar drastiskt marknadens reaktionsförmåga.

Och så länge systemet fortsätter att fungera på det här sättet kommer alla finanspolitiska åtgärder alltid att ha en begränsad effekt. Vi kan sänka skatterna, men om det tar oss åratal att godkänna projekt blir resultatet alltid detsamma: litet utbud och höga priser.

Men det finns en andra nivå i denna diskussion som är lika viktig och som ofta ignoreras. Portugal har under årtionden byggt upp en mycket speciell relation till bostäder. Huset är mer än en tillgång. Det är trygghet, det är stabilitet, det är den viktigaste tillgången för många familjer. I ett land där välfärdsstaten aldrig har spelat en viktig roll i bostadsfrågan har fastigheter blivit den naturliga ersättningen för detta skydd.

Denna modell fungerade i årtionden, men idag är den tydligt spänd. De nya generationerna möter en marknad där priserna har ökat mycket snabbare än inkomsterna, vilket gör det allt svårare att få tillgång till bostäder. Och här uppstår en av de stora motsägelserna: vi fortsätter att uppmuntra till köp, men vi skapar inte förutsättningar för att utveckla en riktig hyresmarknad.

I många europeiska länder är uthyrning en stabil, professionaliserad och skalad lösning. I Portugal är den fortfarande fragmenterad, oförutsägbar och ses ofta som ett andrahandsalternativ. Utan ett skattemässigt och juridiskt ramverk som ger investerare förtroende och hyresgäster trygghet kommer det att vara svårt att skapa en balanserad marknad.

Samtidigt måste också sättet vi bygger på förändras. Byggproduktiviteten i Portugal är fortfarande låg och mycket beroende av traditionella processer. Industrialisering av byggandet, prefabricering och införlivande av teknik, inklusive robotteknik och artificiell intelligens, är inte futuristiska koncept. Det är lösningar som redan har testats och genomförts på andra marknader, med tydliga vinster i form av effektivitet, kostnadsminskningar och förbättrade tidsfrister.

Problemet ligger återigen inte i avsaknaden av teknik. Det är svårigheten att skala upp dessa lösningar och integrera dem i ett system som fortfarande fungerar på ett fragmenterat sätt. Det saknas en koppling mellan design, utförande och finansiering. Det saknas en integrerad vision som gör det möjligt för sektorn att förändras på ett strukturellt sätt.

Och allt detta sammanstrålar i en väsentlig punkt: bostadsproblemet i Portugal är inte bara en fastighetsfråga. Det är ekonomiskt och socialt. När unga människor inte kan få tag på en bostad, när familjer trängs ut från stadskärnorna, när talanger inte kan bosätta sig där produktiviteten är högre, går effekterna långt utöver sektorn.

Bostäder har ett direkt inflytande på ekonomisk tillväxt, rörlighet och social sammanhållning. Och det är just därför som svaren inte kan vara punktliga eller reaktiva. De måste vara strukturella.

Vägen dit är utstakad. Vi behöver snabbare processer, ett mer effektivt system, en mer robust hyresmarknad och ett mer modernt och produktivt byggande. Vi måste samordna den offentliga politiken, tillsynsmyndigheter, kommuner och investerare kring ett gemensamt mål.

Det är viktigt att bygga mer, men det räcker inte längre.

Det verkliga testet är att bygga bättre, snabbare och med ett system som fungerar.

För i slutändan är det inte brist på lösningar som är problemet.

Det är bristen på utförande.