Markkinatarkkailijana minulle näyttää yhä selvemmältä, että olemme siirtymässä vaiheeseen, jossa hyvä sijainti ei enää sinänsä takaa kiinteistön menestystä. Sijainti on tietenkin edelleen avainasemassa, mutta seuraava kiinteistömarkkinasykli tulee olemaan paljon valikoivampi.

Tekoäly mahdollistaa tiettyjen hallinnollisten tehtävien automatisoinnin, parantaa muiden tehtävien tuottavuutta ja luo ammatteja, joita ei käytännössä vielä ole olemassa. Tämä tarkoittaa, että jotkut yritykset saattavat toimia eri tiimien kanssa, mutta myös sitä, että teknologiaan, insinööritieteisiin, tutkimukseen, luovuuteen tai tuotekehitykseen liittyvät alat saattavat kasvaa. Kysymys ei siis ole pelkästään siitä, tarvitsemmeko vähemmän toimistoja. Kyse on siitä, millaisia toimistoja tarvitsemme.

Yritykset etsivät yhä enemmän tehokkaita, teknologisesti varustettuja, joustavia ja palvelultaan hyviä rakennuksia. Ne etsivät myös tiloja, jotka auttavat houkuttelemaan ja pitämään kiinni osaajista. Jos haluamme, että pätevät ammattilaiset tulevat toimistoon tekemään yhteistyötä, luomaan ja työskentelemään tiimeissä, rakennuksen itsensä on perusteltava tämä matka.

Tällä muutoksella on selkeitä vaikutuksia kiinteistöjen arvostukseen. Moderni, energiatehokas toimisto, joka sijaitsee alueella, jossa ihmiset haluavat työskennellä, voi edelleen hyötyä vahvasta kysynnästä. Vanhentunut kiinteistö, jonka energiakustannukset ovat korkeat, joustavuus vähäistä ja joka ei pysty vastaamaan uusiin vaatimuksiin, voi menettää kilpailukykyään, vaikka se sijaitsisikin perinteisesti hyvänä pidetyssä paikassa.

Tämä ero laadukkaiden kiinteistöjen ja toissijaisten kiinteistöjen välillä voi olla yksi tärkeimmistä trendeistä tulevina vuosina.

Portugalilla on tässä tilaisuus. Lissabon ja Porto ovat onnistuneet houkuttelemaan alueelleen teknologiayrityksiä, palvelukeskuksia, startup-yrityksiä ja kansainvälisiä toimipisteitä. Samalla näemme merkittäviä investointeja datakeskuksiin, tekoälyyn, energiaan ja digitaaliseen yhteyteen. Tämä uusi talous voi luoda kysyntää paitsi toimistoille myös asunnoille, logistiikalle, kaupalle, palveluille ja uusille keskittymille.

Sines on ehkä ilmeisin esimerkki tästä. Alueelle suunnitellut teknologiainvestoinnit voivat muuttaa aluetta perusteellisesti. Yritykset ja datakeskukset eivät kuitenkaan toimi erillään kaupungeista. Ne tarvitsevat työntekijöitä, asuntoja, liikennettä, kouluja, ravintoloita, kauppoja ja palveluja.

Juuri tässä kiinteistöalalla on opittava ennakoimaan sen sijaan, että se vain reagoisi.

Liian kauan olemme rakentaneet vasta kysynnän syntyessä ja suunnitelleet infrastruktuuria vasta silloin, kun ongelmat olivat jo olemassa. Uuden talouden vauhti ei sovi yhteen tämän toimintatavan kanssa.

Tekoäly ei ainoastaan päätä, millä ammateilla on tulevaisuus. Se vaikuttaa siihen, missä korkeasti koulutettua työvoimaa tarvitaan, mihin yritykset päättävät sijoittaa ja missä ihmiset haluavat asua.

Kiinteistöalalla ehkä suurin muutos on juuri tämä: kiinteistön tulevaisuuden arvo riippuu yhä enemmän sen kyvystä pysyä merkityksellisenä nopeasti muuttuvassa maailmassa.