Som marknadsbevakare framstår det allt tydligare för mig att vi är på väg in i en fas där ett bra läge i sig inte längre kommer att garantera en fastighets framgång. Läget kommer naturligtvis fortfarande att vara avgörande, men nästa fastighetscykel kommer att präglas av mycket större selektivitet.

Artificiell intelligens kommer att göra det möjligt att automatisera vissa administrativa uppgifter, öka produktiviteten i andra och skapa yrken som praktiskt taget inte finns idag. Detta innebär att vissa företag kanske kommer att arbeta med olika team, men också att sektorer kopplade till teknik, ingenjörsvetenskap, forskning, kreativitet eller produktutveckling kan växa. Frågan är därför inte bara om vi kommer att behöva färre kontor. Det handlar om att förstå vilken typ av kontor vi kommer att behöva.

Företagen söker i allt högre grad efter effektiva, tekniskt välutrustade, flexibla och välförsedda byggnader. De söker också efter utrymmen som kan bidra till att attrahera och behålla talanger. Om vi vill att kvalificerade medarbetare ska komma till kontoret för att samarbeta, skapa och arbeta i team, måste byggnaden i sig motivera denna resa.

Denna förändring kommer att få tydliga konsekvenser för värderingen av fastigheter. Ett modernt, energieffektivt kontor beläget i ett område där människor vill arbeta kan fortsätta att dra nytta av en stark efterfrågan. En föråldrad fastighet, med höga energikostnader, liten flexibilitet och oförmögen att hålla jämna steg med de nya kraven, kan förlora sin konkurrenskraft, även om den ligger på en plats som traditionellt sett anses vara bra.

Denna skillnad mellan högkvalitativa tillgångar och sekundära fastigheter kan bli en av de viktigaste trenderna under de kommande åren.

Här finns en möjlighet för Portugal. Lissabon och Porto har lyckats locka till sig teknikföretag, servicecenter, nystartade företag och internationella verksamheter. Samtidigt ser vi betydande investeringar i datacenter, artificiell intelligens, energi och digital uppkoppling. Denna nya ekonomi kan skapa efterfrågan inte bara på kontor, utan även på bostäder, logistik, handel, tjänster och nya centrum.

Sines är kanske det mest uppenbara exemplet. De tekniska investeringar som planeras för regionen kan förändra området i grunden. Men företag och datacenter existerar inte isolerat från städerna. De behöver arbetskraft, och de behöver bostäder, transporter, skolor, restauranger, handel och tjänster.

Det är just här som fastighetsbranschen måste lära sig att förutse utvecklingen istället för att bara reagera.

Alltför länge har vi byggt först efter att efterfrågan uppstått och planerat infrastruktur först när problemen redan fanns. Den nya ekonomins tempo kommer inte att vara förenligt med detta sätt att agera.

Artificiell intelligens kommer inte bara att avgöra vilka yrken som har en framtid. Den kommer att påverka var de mest kvalificerade jobben kommer att finnas, var företagen väljer att investera och var människor kommer att vilja bo.

Inom fastighetsbranschen är kanske den största omvandlingen just detta: en fastighets framtida värde kommer i allt högre grad att bero på dess förmåga att förbli relevant i en värld som förändras mycket snabbt.