Il turismo ha bisogno di più valore, non solo di più turisti

Negli ultimi decenni il Portogallo si è conquistato un posto di rilievo tra le destinazioni turistiche internazionali. I riconoscimenti si susseguono, i visitatori continuano a scegliere il nostro Paese e il turismo si è affermato come una delle attività più rilevanti dell’economia nazionale. Ma forse è giunto il momento di porsi una domanda diversa: il futuro del turismo portoghese dovrebbe continuare a essere misurato in base al numero di persone che ci visitano?

in · 30 ott 2026, 08:01 · 0 Commmenti

Questa è stata una delle riflessioni che ho tratto dal Congresso Nazionale dell’AHRESP, tenutosi di recente in Algarve. In un settore abituato a celebrare i record, sta prendendo piede una preoccupazione che ritengo fondamentale. Il vero successo non sta solo nell’accogliere un numero maggiore di turisti, ma nel far sì che ogni visitatore contribuisca a generare più valore economico, posti di lavoro di qualità, imprese più competitive e comunità più prospere.

Per molti anni, la crescita dell’attività turistica è stata accompagnata da un aumento dell’offerta di alloggi, ristoranti e servizi. Questo sviluppo ha permesso di modernizzare le infrastrutture, attrarre investimenti e creare opportunità in regioni che difficilmente avrebbero potuto trovare alternative economiche di pari portata. Tuttavia, la crescita quantitativa non può continuare a essere un obiettivo a sé stante.

L’Algarve è un buon esempio di questa trasformazione. La regione continua ad essere riconosciuta a livello internazionale per le sue spiagge, ma ha cercato di affermarsi attraverso altre caratteristiche, quali la gastronomia, i vini, il patrimonio culturale, il turismo naturalistico e le esperienze nell’entroterra. Questa diversificazione non serve solo a conquistare nuovi mercati, ma è anche essenziale per ridurre la stagionalità e creare le condizioni per un’attività economica più stabile durante tutto l’anno.

La questione centrale è la produttività. Un’impresa turistica che riesca ad aumentare il valore dei propri servizi, a migliorare la gestione e a offrire esperienze distintive sarà maggiormente in grado di retribuire i propri lavoratori, investire nella formazione e modernizzare le proprie strutture. Al contrario, un modello che dipenda esclusivamente dal volume dei clienti tende ad essere più vulnerabile alla concorrenza sui prezzi, all’aumento dei costi e alle fluttuazioni della domanda internazionale.

Occorre inoltre considerare il rapporto tra turismo e territori. La crescita dell’attività deve tradursi in benefici concreti per le popolazioni residenti. Ciò richiede investimenti nella mobilità, nell’edilizia abitativa, nei servizi pubblici e in infrastrutture in grado di rispondere alle esigenze di chi vive e lavora nelle regioni turistiche.

Il turismo portoghese ha già dimostrato di saper crescere. Ora deve dimostrare di poter trasformare questa crescita in una prosperità più inclusiva.

Non dobbiamo confondere la competitività con i prezzi bassi, né il successo con numeri sempre crescenti. Il futuro appartiene alle destinazioni che riescono a coniugare qualità, autenticità, sostenibilità e capacità di innovazione.

Il Portogallo dispone delle risorse naturali, della cultura, della gastronomia e, soprattutto, delle persone necessarie per continuare ad affermarsi a livello internazionale. La prossima sfida non consiste semplicemente nell’attirare un maggior numero di turisti, ma nel garantire che il turismo crei più valore per tutti.