V oblasti nemovitostí se z toho rychle vyvozuje závěr: pokud bude potřeba méně lidí, bude potřeba i méně kanceláří. Je to jedna z možných interpretací, ale pro ekonomickou transformaci takového rozsahu je pravděpodobně příliš zjednodušující.

Nedávná studie společnosti JLL ukazuje mnohem složitější realitu. Očekává se, že umělá inteligence nahradí některé úkoly a funkce, ale zároveň výrazně zvýší produktivitu mnoha profesí a vytvoří nové činnosti a pracovní místa. Ještě zajímavější je, že 60 % analyzovaných společností i nadále očekává nárůst počtu zaměstnanců v příštích třech až pěti letech. Jinými slovy, problémem možná není to, že máme méně kanceláří, ale že potřebujeme jiné kanceláře.

Tato změna může pro Portugalsko představovat příležitost. Lisabon a Porto si v posledních letech vybudovaly zajímavou pozici v přilákání technologických společností, mezinárodních servisních center, startupů a poboček nadnárodních společností. Disponujeme kvalifikovanými talenty, dobrými jazykovými znalostmi, bezpečností, kvalitou života a náklady, které jsou ve srovnání s některými hlavními evropskými metropolemi stále konkurenceschopné. Zároveň do země směřují významné investice do datových center, podmořských kabelů, obnovitelných zdrojů energie a digitální infrastruktury. Také ekonomika, která bude intenzivně využívat umělou inteligenci, začíná budovat část své infrastruktury právě v Portugalsku.

To však bude mít dopady na trh s nemovitostmi. Technologické společnosti a nejkvalifikovanější odborníci nehledají pouze metry čtvereční. Hledají efektivní, technologicky připravené budovy s dobrým dopravním spojením, které se nacházejí v oblastech, kde je možné pracovat, žít a využívat služby. Kvalita prostoru se rovněž stala nástrojem k přilákání a udržení talentů.

Jedním z důsledků umělé inteligence proto může být další prohloubení rozdílu mezi dobrými a špatnými nemovitostmi. Moderní, udržitelné a dobře umístěné kanceláře mohou i nadále těžit z poptávky, zatímco zastaralé budovy budou čelit větším potížím s obsazeností a financováním. Poloha bude i nadále důležitá, ale energetická účinnost, flexibilita, technologie a kvalita zážitku budou mít při oceňování nemovitosti stále větší váhu.

Pro Portugalsko však existuje ještě jedna výzva. Po léta se nám dařilo přilákat mezinárodní společnosti také díky tomu, že jsme disponovali kvalifikovanými pracovníky za nižší náklady než v jiných evropských ekonomikách. Umělá inteligence bude schopna tuto výhodu postupně snižovat. Pokud se společnosti podaří automatizovat významnou část administrativních úkolů, náklady na mzdy již nebudou při výběru lokality tak rozhodující.

Portugalsko se proto bude muset posunout výše v hodnotovém řetězci. Místo toho, abychom soutěžili pouze o servisní centra a administrativní funkce, budeme muset přilákat centra zabývající se inženýrstvím, výzkumem, umělou inteligencí, technologickým vývojem, řízením a rozhodováním.

Právě zde se technologická transformace může stát příležitostí pro trh s nemovitostmi. Více technologických investic znamená firmy, kvalifikované pracovníky, kanceláře, bydlení, služby a nové městské centrály.

Umělá inteligence nebude určovat pouze to, kolik pracovních míst vznikne. Pomůže také rozhodnout, kde budou ta nejcennější pracovní místa a která města je budou schopna přilákat.

Portugalsko má podmínky k tomu, aby se zařadilo mezi tyto lokality. Ale jak to často bývá, mít potenciál je jen začátek. Skutečnou výzvou zůstává jeho proměna v konkrétní činy.