Dans le secteur immobilier, la conclusion s'impose rapidement : si l'on a besoin de moins de personnel, on aura également besoin de moins de bureaux. C'est une interprétation possible, mais sans doute trop simpliste pour une transformation économique de cette ampleur.

Une étude récente de JLL révèle une réalité bien plus complexe. L’intelligence artificielle devrait certes remplacer certaines tâches et fonctions, mais elle va également accroître considérablement la productivité de nombreux métiers et créer de nouvelles activités et de nouveaux emplois. Plus intéressant encore, 60 % des entreprises analysées continuent de prévoir une augmentation de leurs effectifs au cours des trois à cinq prochaines années. En d’autres termes, le problème n’est peut-être pas que nous ayons moins de bureaux, mais que nous ayons besoin de bureaux différents.

Cette évolution pourrait représenter une opportunité pour le Portugal. Lisbonne et Porto se sont forgé, ces dernières années, une position intéressante pour attirer des entreprises technologiques, des centres de services internationaux, des start-ups et des filiales de multinationales. Nous disposons de talents qualifiés, de bonnes compétences linguistiques, d’une sécurité, d’une qualité de vie et de coûts qui restent compétitifs par rapport à certaines des principales capitales européennes. Parallèlement, le pays bénéficie d’investissements importants dans les centres de données, les câbles sous-marins, les énergies renouvelables et les infrastructures numériques. L’économie, qui fera un usage intensif de l’intelligence artificielle, commence également à implanter une partie de ses infrastructures au Portugal.

Mais cela aura des répercussions sur le marché immobilier. Les entreprises technologiques et les professionnels les plus qualifiés ne recherchent pas simplement des mètres carrés. Ils recherchent des bâtiments performants et équipés sur le plan technologique, bien desservis par les transports et situés dans des zones où il est possible de travailler, de vivre et de trouver des services. La qualité des locaux est également devenue un atout pour attirer et retenir les talents.

Par conséquent, l’une des conséquences de l’IA pourrait être d’accentuer encore davantage l’écart entre les bons et les mauvais actifs. Les bureaux modernes, durables et bien situés pourraient continuer à bénéficier d’une forte demande, tandis que les bâtiments obsolètes seront confrontés à des difficultés accrues en matière d’occupation et de financement. L’emplacement restera un facteur important, mais l’efficacité énergétique, la flexibilité, la technologie et la qualité de l’expérience pèseront de plus en plus dans l’évaluation d’un bien immobilier.

Le Portugal doit toutefois faire face à un autre défi. Depuis des années, nous avons pu attirer des entreprises internationales notamment parce que nous disposions d’une main-d’œuvre qualifiée à des coûts inférieurs à ceux d’autres économies européennes. L’intelligence artificielle va progressivement réduire cet avantage. Si une entreprise parvient à automatiser une part significative de ses tâches administratives, le coût salarial ne sera plus un facteur aussi déterminant dans le choix de son implantation.

Le Portugal devra donc remonter la chaîne de valeur. Au lieu de nous contenter de rivaliser pour attirer des centres de services et des fonctions administratives, nous devrons attirer des centres d’ingénierie, de recherche, d’intelligence artificielle, de développement technologique, de gestion et de prise de décision.

C’est là que la transformation technologique peut devenir une opportunité immobilière. Davantage d’investissements technologiques signifient des entreprises, des travailleurs qualifiés, des bureaux, des logements, des services et de nouveaux pôles urbains.

L’IA ne déterminera pas seulement le nombre d’emplois disponibles. Elle contribuera également à décider où se trouveront les emplois les plus valorisants et quelles villes seront en mesure de les attirer.

Le Portugal dispose des conditions nécessaires pour figurer parmi ces territoires. Mais comme c’est souvent le cas, disposer d’un potentiel n’est qu’un début. Le véritable défi consiste à le concrétiser.