יש לנו כישרון מוסמך, כישורי שפה מצוינים, ביטחון, איכות חיים ועלויות שכר נמוכות יותר מכלכלות רבות בצפון אירופה. זו הייתה אסטרטגיה חשובה; היא יצרה אלפי מקומות עבודה ועזרה בינלאומית לכלכלתנו. אבל בינה מלאכותית מאלצת אותנו כעת לשאול האם מודל זה יספיק לעשור הבא.

מחקר שנערך לאחרונה ב- JLL על ההשפעה של AI על תעסוקה ונדל"ן מראה כי איננו עומדים בפני הרס פשוט של מקומות עבודה. תפקידים מסוימים יהיו אוטומטיים, רבים ישתנו באופן עמוק, ואחרים ייווצרו. מגזרים כמו טכנולוגיה ושירותים פיננסיים עשויים להמשיך לצמוח, אך עם צוותים פרודוקטיביים יותר ויכולת רבה יותר לייצר תוצאות. נהפוך הוא, פונקציות ניהוליות ותמיכה מסוימות הן מאלו בהן החשיפה לאוטומציה עשויה להיות הגדולה ביותר.

מסקנה זו צריכה לעניין במיוחד את פורטוגל. במשך זמן רב מדי, חלק מהתחרותיות שלנו התבסס על רעיון נוח יחסית: הצלחנו להעמיד עובדים מיומנים בשכר נמוך יותר מאשר בלונדון, פריז, פרנקפורט או אמסטרדם. זה עבד, אבל זה בקושי יכול להיות אסטרטגיה קבועה. אם AI מאפשר לעשרה אנשים לבצע עבודה שדרשה בעבר חמש עשרה או עשרים, העלות האישית של כל עובד מאבדת חשיבות. מה שהופך לעניין הוא כמה ערך יכול כל איש מקצוע לייצר.

ואולי הנה אחת ההזדמנויות הגדולות ביותר עבור הכלכלה הפורטוגזית. במקום להשתמש ב- AI כדי להגן על מודל המבוסס על עלויות נמוכות יותר, אנו יכולים להשתמש בו כדי לתקוף סוף סוף את אחת הבעיות המבניות שלנו: פרודוקטיביות נמוכה. פורטוגל זקוקה לחברות שבהן הטכנולוגיה, הכשרון, הפרודוקטיביות והתגמול קשורים הרבה יותר. אם עובד המצויד בבינה מלאכותית יכול לייצר יותר באופן משמעותי, חלק מהרווח הזה אמור להיות מסוגל להפוך לשכר טוב יותר, תחרותיות עסקית גדולה יותר וצמיחה מהירה יותר.

יש לנו כמה מהמרכיבים הדרושים. פורטוגל מקבלת השקעות במרכזי נתונים, כבלים צולתיים, אנרגיות מתחדשות ותשתיות דיגיטליות. סינוס יכול להפוך לאחד המרכזים האירופיים העיקריים הקשורים לתשתית בינה מלאכותית. ליסבון ופורטו ממשיכות למשוך חברות טכנולוגיה וכישרונות בינלאומיים. חברות פורטוגליות מסוגלות ליצור טכנולוגיה ולהתחרות בינלאומית. השאלה היא כמה ערך נוכל לבנות על התשתית הזו.

כי התקנת שרתים אינה מספיקה.

אנו זקוקים למחקר, הנדסה, תוכנה, קניין רוחני, חברות סטארט-אפ, חברות טכנולוגיה, מרכזי קבלת החלטות והון המסוגל להפוך את הידע לעסקים גלובליים. אנו זקוקים גם לאוניברסיטאות קרובות יותר לחברות ולשוק עבודה גמיש מספיק כדי לאפשר לכישרון, פרודוקטיביות ותגמול להתפתח יחד.

לשינוי זה יהיו השלכות גם בתחום הנדל"ן. אם פורטוגל תמשיך לתפוס פעולות ניהוליות בעלות נמוכה, חלק מהביקוש המסורתי למשרדים עלול להפוך לפגיע לאוטומציה. אם, לעומת זאת, נצליח למשוך פעילויות בעלות ערך מוסף גבוה יותר, יתעורר דרישה אחרת: משרדים טובים יותר, מעבדות, מרכזי טכנולוגיה, מרכזי נתונים, דיור לאנשי מקצוע מוסמכים ומרכזים עירוניים חדשים

.

לכן הדיון על בינה מלאכותית גדול בהרבה מהטכנולוגיה.

זהו דיון על המודל הכלכלי שאנחנו רוצים לבנות.

פורטוגל יכולה להמשיך להיות מקום מצוין עבור חברות רב לאומיות לבצע פונקציות מסוימות בעלויות תחרותיות. אסור לנו לזלזל ביתרון זה. אבל אנחנו צריכים לשאוף להרבה יותר.

בעשור הבא לא ינצחו מדינות שפשוט יש להן גישה לבינה מלאכותית. כמעט לכולם יהיה את זה.

זה יזכה על ידי מי שיכול להשתמש בו כדי לייצר ערך רב יותר, ליצור חברות טובות יותר ולשלם שכר טוב יותר.

פורטוגל צריכה כעת להחליט אם היא רק רוצה לעבוד עבור כלכלת הבינה המלאכותית או אם היא רוצה לעזור לבנות אותה.