Ele tinha certa idade e caminhava com o andar lento de um homem que havia deixado para trás a loucura da vivacidade. Deixe toda essa bobagem apressada para os jovens. Até mesmo uma olhada casual em seu rosto diria ao observador que ali estava um homem que havia passado sua vida ao ar livre e, ao dar uma olhada, vi uma imagem dele subindo uma escada, com o rosto meio obscurecido por folhas de videira
.Veja bem, quando olhei em volta dele, pude ver que a maioria dos outros rostos, jovens e velhos, estavam exaustos pelo tempo até certo ponto. Você certamente não confundiria essa pequena multidão com funcionários de escritório. Isso não foi surpreendente. Eu estava na cooperativa agrícola local
.Nirvana rústico
Sempre fico surpreso quando visitamos a seção de lojas da cooperativa, embora o façamos com bastante regularidade. Ele consegue sintetizar um retrocesso a uma maneira antiga de fazer as coisas, juntamente com uma forma alternativa de administrar a economia. O retrocesso envolve a ideia antiquada de fazer fila duas vezes para comprar o que você quer: primeiro para receber uma grana pelo pagamento e, segundo, para realmente pagar. Quando vim pela primeira vez a Portugal, a maioria das lojas era assim. Você entrava para comprar um par de meias e fazia fila em um balcão para embrulhar as meias em papel pardo grosso e depois fazia fila novamente na mesa do caixa para entregar o dinheiro e obter um recibo manuscrito
das meias mencionadas acima.Na cooperativa, há um grande balcão no meio do prédio cavernoso, onde geralmente há duas pessoas que reconhecem instantaneamente o que você tem na mão e para que é usado, e quais pedaços extras podem acompanhá-lo. Eles vasculharão uma caixa de papelão embaixo do balcão e produzirão o flange preciso necessário para tornar o aparelho eficaz. Eles também saberão onde encontrar o que você está procurando, caso não consiga encontrá-lo sozinho; você lhes dá uma explicação longa e confusa da função da ferramenta cujo nome lhe escapa, e eles imediatamente abandonarão o posto e o levarão ao local exato no vasto armazém onde ela está
localizada.Créditos: Imagem fornecida; Autor: Fitch Oâ'connell;

Esses são os momentos em que percebo que não sei o nome da coisa na prateleira em nenhum idioma; tudo o que sei é sua função. Na verdade, não preciso comprar nada para sentir uma sensação de boa vontade caindo sobre minha cabeça. Às vezes, simplesmente ando pelas prateleiras — fileira após fileira — cheias de todos os dispositivos agrícolas imagináveis conhecidos pela humanidade, além de alguns, e sinto que chego a algum tipo de nirvana rústico
.Anomalia de pensamento fundamental
Esta cooperativa foi fundada em 1957 e foi originalmente criada para atender às necessidades dos vinhedos de Vinho Verde do nosso distrito. Desde então, cresceu e se diversificou um pouco, agora cobrindo uma variedade de produtos agrícolas. Eu me perguntei sobre a data de seu início, no meio da ditadura de Salazar, que se glorificou na divisão entre governantes e governados. Por que uma cooperativa foi até mesmo tolerada, quanto mais apoiada? Você pensaria que o pensamento fundamental por trás das cooperativas, o de uma forma muito pura de democracia e assistência mútua, teria sido um anátema para o regime. Para entender essa aparente anomalia, precisamos relembrar a história do país. Veremos que a formação de grupos de autoajuda baseados na comunidade era quase padrão no campo desde os primeiros dias. Nas comunidades rurais medievais, os conselhos de bairro administravam coletivamente terras comuns, pastagens, fontes de água e fornos compartilhados. Algumas dessas práticas sobreviveram até o século XX em algumas aldeias remotas, onde grande parte do território permaneceu comunal, administrado por assembléias nas quais cada família tinha voz. Essa ação coletiva centenária então impulsionou as primeiras associações voluntárias baseadas na reciprocidade no
século XVIII.Créditos: Imagem fornecida; Autor: Fitch Oâ'connell;

Portanto, o regime de Salazar tinha que proibir algo que estava profundamente enraizado na sociedade portuguesa ou administrá-lo. Ele optou por gerenciá-lo. As associações cooperativas tinham que aceitar pessoas de fora em seus conselhos de administração para vigiar os procedimentos em nome do governo, e havia um sistema repressivo de controle financeiro que praticamente estrangulou o setor. É claro que, com a revolução de 1974, as cooperativas sobreviventes estavam bem posicionadas para se beneficiar de seu status de terceiro setor de crescimento econômico
.Entre as prateleiras de vozes, ilhas, ganchos, peneiras e ancinhos, o velho caminhava devagar; ele era quase real em seus movimentos imponentes. Ele acenou com a cabeça para aqueles que o chamavam — e muitos o fizeram, ele era tão conhecido. Então veio alguém cuja postura o fez se destacar um pouco, alguém que tinha status dentro dessa tripulação silvestre; alguém que cumprimentou o velho com solenidade civil. O velho parou e se virou para encarar o interlocutor, com o rosto partido por um sorriso largo. Ele colocou a mão no chapéu fino e o levantou da cabeça, afetando o menor traço de um arco ao fazer isso. Foi a saudação perfeita e, por um momento, as décadas passaram quando um senhor saudou outro com um decoro
educado.





