A transformação já está visível. A inteligência artificial está aumentando rapidamente a necessidade de capacidade de computação; os data centers estão procurando locais capazes de garantir grandes volumes de eletricidade; a indústria está buscando descarbonizar os processos; e a logística está se preparando para a mobilidade elétrica progressiva. Ao mesmo tempo, empresas e investidores valorizam edifícios mais eficientes e menos expostos à volatilidade dos custos de energia. A própria Colliers identifica a segurança energética como uma das principais tendências que transformarão o setor imobiliário corporativo e acredita que edifícios capazes de integrar a produção renovável estarão melhor posicionados para

ocupantes e investidores.

Isso muda a própria definição de localização imobiliária. Dois locais industriais com dimensões semelhantes, bons acessos e proximidade de infraestruturas logísticas podem ter valores completamente diferentes se apenas um tiver a capacidade elétrica disponível para suportar uma operação intensiva. O mesmo pode acontecer com parques logísticos, unidades industriais e grandes projetos tecnológicos. Em certos segmentos, saber quantos megawatts estão disponíveis está começando a ser quase tão relevante quanto saber quantos metros quadrados podem ser construídos

.

Mas há uma segunda oportunidade que acho ainda mais interessante: os próprios ativos imobiliários podem ser transformados em produtores e gestores de energia.

Vamos pensar em um grande parque logístico. Milhares de metros quadrados de telhado representam milhares de metros quadrados potenciais de painéis fotovoltaicos. Adicione baterias, sistemas inteligentes de gerenciamento de energia e carregamento de frota elétrica. O prédio não é mais apenas o local onde as mercadorias são armazenadas. Também começa a produzir, armazenar e gerenciar energia.

É o que eu gosto de chamar de “ativos logísticos como centrais elétricas”.

Essa lógica pode se estender a shopping centers, parques empresariais, hotéis, resorts e grandes projetos residenciais. Um ativo capaz de produzir uma parte significativa da energia que consome, armazená-la e gerenciar de forma inteligente os momentos de uso pode reduzir os custos operacionais e se tornar mais atraente para ocupantes

e investidores.

É claro que não devemos cair na tentação de acreditar que todos os edifícios se transformarão em usinas elétricas. Existem limitações na rede, no investimento, no licenciamento e na viabilidade econômica. Mas a direção parece clara: energia e imóveis não são mais setores independentes.

Para Portugal, essa convergência é particularmente relevante. Temos condições favoráveis para a produção renovável e estamos atraindo investimentos em logística, indústria, data centers e inteligência artificial. Se pudermos antecipar essas necessidades no planejamento de novos projetos, podemos transformar uma vantagem energética em uma vantagem imobiliária e econômica

.

Por muitos anos, perguntamos a um desenvolvedor quantos metros quadrados ele poderia construir em um terreno.

Talvez esteja chegando a hora de acrescentar outra pergunta:

quantos megawatts você pode produzir, armazenar ou garantir no mesmo local

?

No setor imobiliário na próxima década, a resposta pode determinar uma parte importante do valor do ativo.