ومع ذلك، لا يزال الواقع على حاله تقريبًا: هناك نقص في المنازل، ولا تزال الأسعار مرتفعة للغاية بالنسبة للعديد من العائلات، ولا تزال المشاريع التي لا تعد ولا تحصى تنتظر سنوات للمضي قدمًا.

ربما تكمن المشكلة في الطريقة التي نواصل بها النظر إلى الإسكان. نحن نتعامل معها دائمًا على أنها قضية تشريعية، في حين أنها اليوم تتعلق أساسًا بالقدرة على التنفيذ. بعد أكثر من عقدين من الارتباط بقطاع العقارات، تعلمت شيئًا بسيطًا: لم يقم أي قانون، مهما كان جيدًا، ببناء منزل واحد. تم بناء المنازل من قبل المستثمرين والمطورين والمهندسين المعماريين والمهندسين والبنوك وشركات البناء والعمال والكيانات العامة القادرة على اتخاذ القرار في الوقت المناسب، مثل أويراس

.

يمكن للتشريعات أن تساعد أو تعيق. يمكن أن تخلق الاستقرار أو عدم اليقين. يمكن أن يشجع الاستثمار أو يجعله غير قابل للحياة. لكنها لا تحل أبدًا محل القدرة على تحويل المشروع إلى عمل مكتمل. وهناك بالتحديد تستمر البرتغال في الفشل. لا تعاني البلاد فقط من نقص رأس المال. وتستمر في جذب المستثمرين الوطنيين والدوليين والصناديق المؤسسية والشركات والمطورين المهتمين بالسوق. تكمن المشكلة في صعوبة التنبؤ بالوقت الذي سيستغرقه المشروع للحصول على جميع التراخيص اللازمة

.

بالنسبة لأي مستثمر، فإن القدرة على التنبؤ لا تقل أهمية عن الضرائب. يمكن للشركات التكيف مع القواعد الصعبة. ما يصعب عليهم قبوله هو عدم اليقين الدائم. يؤدي فقدان الترخيص كل شهر إلى زيادة التكاليف المالية وتفاقم تأثير التضخم على البناء ويمكن أن يحول مشروعًا قابلاً للتطبيق إلى مشروع مستحيل اقتصاديًا

.

هذا لا يعني تقليل المتطلبات البيئية أو الحضرية أو التقنية. تحتاج البرتغال إلى الدقة والشفافية والجودة في التخطيط. لكن الصرامة يجب ألا تعني البطء إلى أجل غير مسمى. يجب أن يكون النظام الفعال قادرًا على التحليل والإشراف واتخاذ القرار ضمن أطر زمنية واضحة.

ربما حان الوقت لتقييم سياسات الإسكان بطريقة مختلفة. بدلاً من حساب عدد الإجراءات التي تم الإعلان عنها، يجب أن نقيس عدد المنازل التي وصلت بالفعل إلى السوق. بدلاً من مناقشة القوانين الجديدة باستمرار، يجب أن نسأل عن المدة التي يستغرقها المشروع من الفكرة الأولى إلى تسليم المفاتيح.

لقد تغير سوق العقارات البرتغالي بشكل عميق. لقد أصبح أكثر احترافًا وأكثر عالمية وأكثر تطلبًا. لكن الآلة الإدارية غالبًا ما تظل مستعدة للاقتصاد من وقت آخر. فالبلديات ذات الموارد التقنية القليلة والكيانات ذات الاختصاصات المتداخلة والعمليات سيئة التنسيق تجعل من الصعب الاستجابة لتحدي الإسكان.

لا تحتاج البرتغال إلى مزيد من التشخيصات أو المزيد من الدراسات المفوضة. نحن نعلم بالفعل أن هناك نقصًا في المنازل، وأن الترخيص بطيء وأن عدم القدرة على التنبؤ يؤدي إلى إبعاد الاستثمار. ما هو مفقود هو التنفيذ بشكل أفضل.

لأن السكن لا يولد عندما يتم الإعلان عن إجراء جديد.

يولد عندما تتمكن الدولة من تحويل النوايا الحسنة إلى منازل يمكن للناس أن يعيشوا فيها بالفعل.